Napravite radno okruženje koje potiče angažman zaposlenika

Vaši menadžeri su ključni kad želite angažirane zaposlenike

Je li vaše radno mjesto potaknulo angažman zaposlenika? Vjerojatno ne. Ali, trebalo bi. To je snažan čimbenik u vašem poslovnom uspjehu. Zainteresirani zaposlenici produktivniji su, usmjereni na kupce i ostvaruju profit, a poslodavci ih vjerojatnije zadržavaju .

Prema Gallupovoj organizaciji, angažman zaposlenika nužna je strategija za tvrtke koje žele uspjeti na tržištu.

Angažman zaposlenika nije inicijativa za ljudske potencijale da se menadžeri podsjećaju jednom godišnje.

To je ključna strateška inicijativa koja tijekom cijele godine pokreće performanse, postignuća i kontinuirano poboljšanje zaposlenika. To je posljedica načina na koji vaša organizacija komunicira s ljudima da potiču poslovne rezultate.

Baš kao što organizacije ne mogu stvoriti osnaživanje zaposlenika, motivaciju zaposlenika ili zadovoljstvo zaposlenika , angažman je vašim zaposlenicima za odrasle koji donose odluke i izbore o tome kako sudjeluju oni žele postati na poslu. Zaposlenici donose odluke u odnosu na njihovo osnaživanje, motivaciju i zadovoljstvo. Ti izbori ne odgovaraju vama, poslodavcu.

Kakva je odgovornost poslodavca, međutim, stvoriti kulturu i okruženje koje pogoduje zaposlenicima koji čine izbore koji su dobri za vaše poslovanje. A zaposlenici su dobri za vaše poslovanje .

Angažirani zaposlenici su dobri za posao

Istraživanje organizacije Gallup pokazuje da je "prosječni radni broj stanovnika angažiranih do aktivno odvojene zaposlenike blizu 2: 1.

Aktivno odvojeni zaposlenici nagrizaju dno crta organizacije dok razbiju duhove kolega u tom procesu. " Aktivno isključeni zaposlenici su poput širenja raka na vašem radnom mjestu. Morate ga izliječiti, ili bi snovi i ciljevi vaše organizacije mogli umrijeti.

U američkoj radnoj snazi, Gallup je procijenio da je taj trošak za dionicu poslodavaca više od 300 milijardi dolara u izgubljenoj produktivnosti sam.

Što stvara okoliš koji dovodi do angažmana?

Gallupova istraživanja također kažu da organizacije moraju obratiti pažnju na određene prioritete za angažiranje zaposlenika. Zaposlenici imaju veću vjerojatnost da će postati istinski uključeni i uključeni u svoj rad ako na vašem radnom mjestu pružaju te čimbenike.

Gallup ukazuje da kada su njihovi klijenti aktivno provodili angažman zaposlenika kroz te čimbenike, angažman zaposlenika naglo je porastao na omjer od 9: 1 zaposlenika od 2: 1 zaposlenika uz istodobno poboljšanje poslovnog uspjeha.

Zašto su organizacije tako loše u angažmanu zaposlenika?

Ako je angažman zaposlenika tako ključan za uspjeh neke organizacije, zašto ga organizacije trude učiniti tako neučinkovito? Odgovor na pitanje je da je uključivanje poslovne strategije kao što je angažiranje zaposlenika težak posao koji mnogi poslodavci ne mogu vidjeti da utječu na njihovu liniju.

Sukobi planova i programa angažiranja zaposlenika privukli su pozornost menadžera i organizacija tijekom proteklih godina.

Uključenost zaposlenika, osnaživanje zaposlenika, kontinuirano poboljšanje, upravljanje po ciljevima - ako ste radili za bilo koju duljinu vremena, možete misliti na mnogo više napora - svi su imali isti fatalni nedostatak u provedbi.

Što je fatalni nedostatak u programima i planovima angažmana zaposlenika?

Većina organizacija ih je provodila kao program koji je bio pomoćni za stvarni posao. Razmišljajući o angažiranosti zaposlenika kao planiranoj poslovnoj strategiji s očekivanim i izmjerenim poslovnim rezultatima, možda angažman zaposlenika može izbjeći napor da bude samo još jedan HR program koji je dobar za rad.

Imajući to na umu, angažman zaposlenika kao uspješna poslovna strategija vodi učinkovite menadžere koji su predani:

Dodatni kritični čimbenici kako bi se osiguralo angažiranje zaposlenika

Ti čimbenici također utječu na spremnost zaposlenika da ostanu angažirani i doprinose.

Angažman zaposlenika potiče radno okruženje koje pokazuje ove karakteristike. Želite li napredovati? Započnite s radom u svakom od tih područja. Vaš uspjeh je osiguran.

Više vezano za angažman zaposlenika