Trening menadžmenta za rast i razvoj zaposlenika
Trening menadžmenta može uključivati interno isporučene, prilagođene za vašu tvrtku, trajne razvojne sastanke menadžmenta . Trening menadžmenta također može obuhvatiti seminare, konferencije, treninge i koledž i sveučilišne predmete.
Trening menadžmenta također se osigurava kroz knjižnične klubove na poslu , izazivajući radne zadatke i treniranju od šefa menadžera. Mnoge opcije u obuci menadžmenta identificiraju se kroz proces planiranja razvoja izvedbe . Opcije uključuju klase, interni posao zadatke, terenske izlete i samostalno učenje. Trening upravljanja pristupom s otvorenosti i kreativnim načinom razmišljanja.
Možete pružiti trening menadžmenta koji vaša organizacija treba uspjeti s ljudima. Bez obzira na sustav za isporuku koji odaberete za trening menadžmenta, to su teme koje ćete htjeti razmotriti.
Teme za upravljanje treningom
Proračun i financijsko planiranje
- Čitanje i razumijevanje financijskih izvješća
- Čitanje i razumijevanje dobitaka i gubitaka
Planiranje karijere
- Početak karijere
- Na polovici karijere
- prelazaka
- Čimbenici uspjeha u karijeri
- Planiranje i implementacija samostalnog razvoja
Upravljanje promjenama
- Procjena i promicanje spremnosti za promjenu
- Suočavanje s otporom na promjene
- Vodeća promjena
- Suočavanje s osobnom reakcijom na promjenu
Organizacijska kultura
- Što je kultura
- Razumijevanje vaše kulture
- Promjena kulture
- Uredska politika
- vrijednosti
Komunikacija
- Učinkovita međuljudska komunikacija
- Empatija i okoliš - emocionalna inteligencija
- Davanje i primanje povratnih informacija
- Imajući teške razgovore
- Aktivno slušanje
- Neverbalna komunikacija
- prezentacije
- Pisano priopćenje
Rješavanje sukoba
- Interpersonalno rješavanje sukoba
- Rješavanje organizacijskih sukoba
- Posredovanje
Kreativnost i inovativnost
- Kreativno razmišljanje
Služba za korisnike
Wellness zaposlenika
- Pomoć zaposlenika
- Sigurnost i ergonomija
- Kontrola stresa
- Zloupotreba tvari
- Detekcija i prevencija nasilja
- Posao život balans
Etika
- Socijalna odgovornost
snižavanje nivoa podražljivosti
- Appreciative Upit
- Upravljanje sastankom
Dinamika grupe
- Rješavanje problema u skupini i donošenje odluka
- Vodeće grupe i susreti
- Online grupe
- Tehnike ispitivanja
Radni odnosi
- Zajedničke zakone o zapošljavanju
- Suočavanje s predstavnicima zaposlenih u Uniji
- Diskriminacija
Upravljanje
- Coaching / mentorstva
- Upravljanje krizama
- Suočavanje s nedjelotvornim upraviteljima
- Odlučivanje
- Delegacija
- Dokazivanje integriteta , hrabrosti i organizacijskog upravljanja
- Zadržavanje zaposlenika
- Upravljanje odsutnosti
- Upravljanje izvođenjem svakodnevnih zaposlenika
- Upravljanje velikim potencijalnim zaposlenicima
- Upravljanje u teškim ekonomskim vremenima
- Razvoj menadžmenta
- Strateško vođenje i razmišljanje
- Nadzor
Motivacija i angažman
- Motivacija zaposlenika
- Prepoznavanje zaposlenika
- Uloga menadžera u motivaciji
- Motivacijsko radno okruženje
Pregovaranje
Upravljanje učinkom
- 360 stupnjeva povratne informacije
- Jačanje kapaciteta
- Disciplinski postupak
- Postavljanje ciljeva i povratne informacije
- Razvoj izvedbe
- Planiranje razvoja izvedbe
- Poboljšanje performansi
- Mjerenje učinkovitosti
Poboljšanje procesa
Upravljanje projektima
kvaliteta
- Benchmarking
- Balanced Scorecard
- Deming
- Plan-Do-Study-Act ciklus kontinuiranog poboljšanja
- Rješavanje problema
- Lean koncepti
- Razmišljanje sustava
Zapošljavanje i zapošljavanje
- Odabir zaposlenika
- Intervjui za posao
- Planiranje sukcesije
- Planiranje radne snage
- Izlazni intervjui
Plaća i pogodnosti
Uspjeh
Izgradnja tima
- Osnaživanje i uključivanje zaposlenika
- Učinkoviti radni timovi
- Aktivnosti za izgradnju timova
- Self-usmjereni timovi
- Upravljanje i mjerenje performansi tima
Trening
- Obrazovanje odraslih
- Cross trening
- Nova orijentacija zaposlenika
- Ocjena treninga
- Procjena potreba za izobrazbom
- Alati za osposobljavanje i razbijanje leda
- Obuka za prijenos na radno mjesto
- Povrat na investiciju
Radne navike
- Organizacija
- Upravljanje vremenom
- Planiranje
Rad s ljudima
- samopouzdanje
- Izgradnja međuljudskih odnosa
- Izgradnja povjerenja
- Suočavanje s teškim ljudima
- Pokazuje iskrenost i integritet - povjerljivost
- Pokazuje Poštovanje
- Različite mogućnosti i pitanja radne snage
- Negativnost zaposlenika
- Etiquette na radnom mjestu
- Umrežavanje i savezi
- Online društveno umrežavanje
Ideje o temama za obuku menadžmenta su različite kao i poslove upravljanja. Izaberite trening menadžment koji je najprikladniji za vašu menadžersku karijeru.