Obračunava se vremenski rok za oslobođeni i oslobođeni zaposlenika
Akumulirane sate najčešće se isplaćuju zaposleniku kao dodatnom slobodnom vremenu od posla ili komparativnom vremenu, što nadoknađuje radnika za dodatnim radnim satima većim od 40 sati.
Naknada se plaća umjesto plaće ili prekovremene plaće za oslobođenje zaposlenika.
Kompno vrijeme za zaposlenike bez primanja
Osobe bez obveza najčešće su obuhvaćene odredbama Zakona o pravednim radnim standardima (FLSA) za plaćanje prekovremenog rada i stoga nisu prikladni za kompletno vrijeme. Oni se ne mogu kvalificirati za natjecanje, jer prema tim propisima moraju biti plaćeni prekovremeni radovi za svaki radni sat veći od normalnog radnog tjedna od 40 sati.
Plaćanje prekovremenog rada počinje kada zaposlenik radi više od 40 sati u jednom radnom tjednu. Neke države zahtijevaju da plaća za prekovremeni rad započne kada je zaposlenik radio više od 8 sati u jednom danu, a ne više od 40 u jednom tjednu.
Upoznajte pravila koja upravljaju vašom lokacijom prije nego što ne platite pravilno bez zaposlenika. Ovo je još jedan primjer HR-a kada je poznavanje zakona o zaposlenju koji su specifični za vašu državu, državu ili jurisdikciju važno u načinu na koji se suočavate s vremenom u odnosu na plaćanje prekovremenog rada.
Nemojte stavljati svoju tvrtku u položaj plaćanja plaće.
Comp time je fenomen javnog sektora
Formalno zabilježeno i izračunato comp vrijeme gotovo je isključivo fenomen javnog sektora. Najčešće se javlja na radnom mjestu koje zastupa sindikat.
Poslodavci privatnog sektora, koji plati plaću da oslobode zaposlenike za postizanje čitavog posla, očekuju od zaposlenika da posvete vrijeme potrebno za obavljanje posla organizacije potrebne za njihov posao.
Poslodavci u privatnom sektoru ne izračunavaju radno vrijeme od preko 40 zaposlenih izuzetih, niti se s tim satima ne obraćaju. Zaposlenici privatnog sektora također ne očekuju plaćanje kompletnog vremena.
Poslodavci se boje da će izdavanje comp vrijeme ubaciti u plaće zaposlenika sat vremena razmišljanje o radu. Takav način razmišljanja je u izravnom sukobu s poslom poslodavca koji oslobađa zaposlenike usvajanje razmišljanja o ciljevima, postizanju posla i radi sve što je neophodno za dovršetak čitavog posla.
Što poslodavci privatnog sektora mogu učiniti kada ne izračunavaju ili nadoknađuju vrijeme komplikacija?
Poslodavci privatnog sektora koji ne žele izračunati ili platiti vrijeme za sudjelovanje imaju druge mogućnosti kada nastoje nagraditi zaposlenike za prelazak iznad i izvan poziva na dužnost.
Kada je radno opterećenje zaposlenika redovito izvanredno, poslodavci privatnog sektora rješavaju problem bez komparacije:
- racionalizaciju i kontinuirano poboljšanje posla,
- dodjeljivanje ciljeva rada drugom zaposleniku,
- usvajanje fleksibilnog rasporeda rada , ili
- unajmljivanje dodatnog zaposlenika.
Neformalno, mnoge organizacije napuštaju odluke u rukama menadžera koji nadziru osoblje. Ako zaposlenik ima neuobičajeno aktivan raspored putovanja, vraća mnogo vikenda na posao ili radni put ili privremeno radi veliki broj sati za puštanje novih proizvoda, potreban prodajni cilj ili integraciju nove tvrtke ili odjela, da spomenemo nekoliko primjera, upravitelj može dodijeliti zaposleniku slobodu od posla.
Voditelj bi mogao reći: "Hej, John, stvarno si pazio u ponoć. Zašto ne odeš petkom i ponedjeljkom da provedete neko vrijeme sami ili sa svojom obitelji?" Ili, pokušavajući ne povećati stres zaposlenika , "Mary, odaberite dobar dan da skinete posao nakon pokretanja proizvoda. Vaša dodatna truda zaslužuje slobodan dan".
Ovog puta nagrade dodjela priznaju i kažu hvala zaposleniku za njihovom vrhunskom naporu i postignuću. (Dodatni oblici priznanja mogu uključivati darovne kartice.)
Jedan od čimbenika koji menadžeri trebaju shvatiti jest da nikada ne bi smjeli dopustiti slobodno vrijeme prema broju dodatnih ili neočekivanih sati rada. Ključ je da vrijeme nije položeno na tablici rezultata i dopušteno prema dodatnim radnim satima. To je ono što razlikuje vrijeme od vremena comp.
Dodatno radno vrijeme dolazi s prirodom posla i izuzeti zaposlenici znaju očekivanja kada prihvate poziciju. Potrebna je vremenska obveza potrebna za postizanje cjelokupnog posla.
Prilagođavanje očekivanja vremena za zaposlenike koji se kreću od javnog sektora do poslova privatnog sektora
Zaposlenici koji se pridruže tvrtkama iz zapošljavanja u javnom sektoru teško su prilagodili konceptu cjelokupne plaće. Upotrebljavaju se za snimanje svojih dodatnih sati preko 40 godina i očekuju da će u skladu s time nastupiti natjecanje.
Kada budu obaviješteni da kompletno vrijeme nije zabilježeno ili kompenzirano u privatnom sektoru, njihova prva reakcija obično je da se brzo odvede u HR . Nakon što su tamo, oni čine prijedlog da njihov poslodavac počinje pružiti kompenzacijski vrijeme. Gotovo uvijek razočarani kad su se okrenuli i obavijestili da vrijeme komprimiranja gotovo nikada nije dostupno u privatnom sektoru, zaposlenik uči novu lađu zemlje.
Primjeri: U sveučilištu javnog sektora, tijekom ureda prelazite u veće četvrte, Mary, zaposlenik plaćenog, radio je 60 sati tjedno kako bi se taj potez prošao glatko. Zauzvrat, sveučilište joj je dao zamjenu za plaću za dodatnih 20 sati rada. Marija je upotrijebila vrijeme komplikacije da odvoji nekoliko dana od posla.
Tijekom proteklih nekoliko tjedana prije pokretanja novog proizvoda privatnog sektora, cijeli razvojni tim radio je dugim sretanjima na večer. Kao rezultat toga, njihov menadžer zakazao je slavljenični ručak koji je bio zahvalan zahvaljujući zaposlenicima. Također je rekao članovima tima da ode neko vrijeme u narednih nekoliko tjedana uz prethodnu obavijest upravitelju.
Comp vrijeme je također poznat kao kompenzacijsko vrijeme ili slobodno vrijeme.