40 načina za reći hvala na poslu

Kako kultivirati stav zahvalnosti na vašem radnom mjestu

Zanima li vas na koji način možete zahvaliti na poslu? Netko bi se mogao nadati. Na radnom mjestu koje se svakodnevno kreće za priznanje zahvalnosti i zaposlenika, svaki dan bi trebao biti Dan zahvalnosti. Prepoznavanje radnika ne mora biti skupo, a zaposlenici ih cijene u gotovo svim oblicima.

Čelnici tvrtki cijeniti zahvalnost od zaposlenika, kada organizacija treba vremena da prepozna zaposlenike.

Šef je zahvalan koliko vam je drago.

Priznavanje zaposlenika najbolje se približava kreativno. Dok je novac važan način za reći hvala vam, nakon što potrošite novac, to je lako zaboravljeno. Kao da se priznanje nikada nije dogodilo. Ideje o načinima zahvalnosti na poslu ograničene su samo vašom maštom. Moć zahvalnosti je uvećana kada je akcija, dar ili interakcija popraćena zahvaljujem ili karticom.

Upotrijebite sljedećih 40 načina za hvala na poslu zaposlenicima i suradnicima.

Izgovorene riječi

Novac

Pisane riječi

Pozitivna pozornost od nadzornog osoblja

Poticati razvoj zaposlenika

Tretira

Rad sam

crteži

Morate voditi crteže na svjetloj strani, pogotovo ako samo jedan zaposlenik može pobijediti, ali brzi, zabavni crteži su načini za zahvaljivanje.

Pokloni

Simboli i počasti

Prednosti

Ispričajte zahvaljujući zajedničkoj praksi, a ne oskudnom resursu, u vašoj organizaciji. S tim idejama i 120 predviđenim u članku prednosti i prednosti, imate mnogo ideja koje će vam pomoći u razvoju radne okoline koja potiče priznavanje zaposlenika, a time i uspjeha zaposlenika i korisnika.

Motivirani zaposlenici čine bolji posao u pružanju usluga korisnicima. Sretni kupci kupuju više proizvoda i obvezuju se na korištenje vaših usluga. Više kupaca koji kupuju više proizvoda i usluga povećava profitabilnost i uspjeh vaše tvrtke.

To je krug beskrajnih mogućnosti. Hodajte na prepoznavanje zaposlenika kako bi se kružnica vrtjela. Koristite sve ove predložene načine kako biste zahvalili na svom radnom mjestu.

Više o izricanju hvala i prepoznavanju zaposlenika