Koji je najbolji dan za zaposlenika za pokretanje novog posla?

Ljudski resursi, upravljanje i radna pitanja i odgovori

Sretan sam kada moji klijenti voditelji tvrtki razmišljaju o najboljem danu kako bi novi zaposlenik započeo na novom poslu. Odgovori se razlikuju, ali većina rasprava ove prirode postiže barem jedan zajednički zaključak.

Menadžeri zaključuju da ponedjeljak nikad nije dobar dan. za početak novog zaposlenika. U tvrtki moga klijenta to se pogoršava činjenicom da se tjedan u ponedjeljak ujutro održava diljem tvrtke svaki tjedan.

Smatra se da je sastanak potencijalno zastrašivao novog zaposlenika.

Menadžeri su odlučili da je dva tjedna dovoljno brzo, kada se zaposlenik upozna s poslom i kulturom. On ili ona također će susresti suradnike s kojima će sjediti na sastanku u ponedjeljak ujutro.

No, također su utvrdili da je datum početka u ponedjeljak u organizacijama preostao od dana kada je većina HR-ovih pitanja upravljana od strane financija. Tih dana, izračuni za naknadu , iznose zadržavanja, obračunate koristi i tako dalje, bili su samo prikladniji za plaće. Faktor praktičnosti i lakoće još uvijek može postojati - za računovodstvo.

Ali ne računajte na to kao najbolje za novog zaposlenika, menadžera, IT odjela ili novog mentora zaposlenika . Činjenica je da organizacije nikada nisu spremne u ponedjeljak ako je to prvi dan radnog tjedna.

Uvijek postoji nešto što nije dovršeno koje će ometati vašu novu dobrodošlicu zaposlenika.

To su deset najboljih načina za isključivanje novog zaposlenika . Kada zaposlenik započne u ponedjeljak, previše je lako za ove deset turnoffa da prolaze kroz pukotine.

Kada se novi zaposlenik pokaže na posao, a upravitelj nije dostupan, a nije naložio zaposleniku da mu se napuni, to je najgore zanemarivanje dužnosti.

Kada pokušavate dočekati nove zaposlenike, ove radnje su važne kada zadržavanje zaposlenika započne tijekom procesa intervjua i nastavlja se od prvog dana .

Na strani napomena, isti menadžeri su održali telefonski sastanak s novim zaposlenikom i zaposlenim mentorom tjedan dana prije početka novog zaposlenika. Također su planirali započeti preuzimanje e-pošte na račun novog zaposlenika nekoliko dana prije početka datuma tako da novi zaposlenik bi imao bolji kontekst događaja na kojima je doživio prilikom pokretanja novog posla.

Više o pozdravljanju novog zaposlenika

Pročitajte više: Pitajte Susan Pitanja i odgovori