Pogledajte pravila o uzorku po volji za svoj priručnik za zaposlenike
S radnim odnosom , tvrtka ili zaposlenik može u svakom trenutku raskinuti radni odnos , sa ili bez razloga, te sa ili bez obavijesti.
Očekivanja poslodavca
Zapošljavanje na radnom mjestu ne znači da poslodavci mogu samovoljno otpustiti zaposlenike bez dobre komunikacije, pravednosti i nediskriminacije . Sudovi sve više pronalaze zaposlenike u parnicama kada poslodavac kaže zaposleniku da ga je pustio da ode na volju.
Poslodavci moraju pokazati dobre namjere kako bi ispravili rad zaposlenika ili druga pitanja koja su dovela do prestanka radnog odnosa. Poslodavac treba dokumentirati probleme zaposlenika zaposlenika i napore koji su napravljeni kako bi se zaposleniku pomogao poboljšati.
Ova je dokumentacija podnesena u zapisniku zaposlenika . Ako se dođe do tužbe kao rezultat prestanka radnog odnosa, poslodavac je zaštićen dokumentacijom koja je dovela do prestanka radnog odnosa. To je osobito istinito ako su svi dokumenti potpisali od strane zaposlenika kako bi naznačili da je vidjela dokumente.
Očekivanja zaposlenika
Isto tako, zaposlenik ima određene obveze prema poslodavcu. Među njima je da rade s razumnom vještinom i skrbi, izvršavaju pravne poslodavce i ne otkrivaju povjerljive informacije o tvrtki. Stručnjaci preporučuju da zaposlenik daju poslodavcu dva tjedna otkaz kada napusti.
Ova obavijest dopušta poslodavcu i zaposleniku da pospremaju slobodne krajeve. Ona također daje poslodavcu mogućnost da započnu tražiti novog zaposlenika prije nego što stari napusti, umanjujući količinu vremena kada je položaj prazan.
Nikad nemojte otpustiti zaposlenika samo zato što možete
"Zato što imamo zaposlenje na radnom mjestu" nikada ne smijemo koristiti kao razlog za otpust zaposlenika . Pravni savjetnik za odvjetnike i odvjetnike koji se bave zapošljavanjem može se široko razlikovati u tome koliko će zaposleniku priopćiti na završnom sastanku, ali ni HR niti odvjetnik ne bi preporučili zaposleniku da otkaz bude zbog toga što poslodavac može .
Puno je bolje upućivati na povijest problema s performansama zaposlenika koji su dokumentirani na putu. Jednostavno obavijestite zaposlenika da je zbog svih pitanja vezanih uz izvedbu koja su se raspravljala u prošlosti njegovo zapošljavanje prestalo.
Zapošljavanje At-Will primjera politike
Dobra je ideja za poslodavce uključiti politiku zapošljavanja na volju u svojim priručnicima zaposlenika radi lakšeg referiranja. Sljedeći je uzorak koji treba prilagoditi Vašem poslovanju.
Društvo ne nudi radno mjesto ili bilo koji drugi oblik zajamčenog zaposlenja. Ili Društvo ili zaposlenik mogu otkazati radni odnos u bilo kojem trenutku, sa ili bez razloga, sa ili bez obavijesti. To se zove zapošljavanje At-Will.
Ovo zapošljavanje veza između vlasnika neovisno o bilo kojem drugom pisanom izjavama ili pravilima sadržanim u ovom Priručniku ili bilo kojem drugom dokumentu Društva ili bilo kojom verbalnom izjavom suprotno.
Progresivna disciplina i zapošljavanje At-Will:
Iako Društvo može izabrati da slijedi postupak progresivne discipline , Društvo ni na koji način nije dužan to učiniti. Korištenje progresivne discipline je prema vlastitom nahođenju tvrtke u zapošljavanju na radnom mjestu.
Iznimke od politike zapošljavanja:
Nitko osim predsjednika / predsjednika Društva ne može stupiti u bilo kakav radni odnos ili sporazum koji je u suprotnosti s prethodnom izjavom. Da bi bio ovršan, takav odnos ili sporazum mora biti u pisanom obliku, potpisan od strane predsjednika i predsjednika, i ovjeren.