Konceptualne vještine i ključne riječi za životopise, dopisnice i intervjue
Konceptualne vještine izuzetno su važne za rukovodeće položaje, a posebno za poslove s višim i srednjim upravljanjem.
Menadžeri trebaju osigurati da svi koji rade za njih pomažu postići veće ciljeve tvrtke. Umjesto da se upadaju u detalje svakodnevnih operacija, gornji i srednji menadžeri također trebaju zadržati ciljeve tvrtke "velike slike".
Međutim, konceptualne vještine su korisne za skoro svaku poziciju. Čak i kada imate vrlo specifičan popis dužnosti, uvijek je korisno znati kako se vaš dio uklapa u veće ciljeve vaše organizacije.
Pročitajte ispod za popis konceptualnih vještina koje poslodavci traže kod kandidata za zapošljavanje. Uključeni su detaljan popis pet najvažnijih konceptualnih vještina, kao i dulji popis još konceptualnih vještina.
Kako koristiti popise vještina
Te popise vještina možete koristiti tijekom procesa traženja posla. Prvo, možete koristiti ove vještine riječi u svoj životopis . U opisu radne povijesti možda ćete htjeti koristiti neke od tih ključnih riječi.
Drugo, možete ih koristiti u svom pismu . U tijelu pisma možete spomenuti jednu ili dvije od tih vještina i dati specifičan primjer vremena kada ste demonstrirali te vještine na poslu.
Konačno, možete koristiti ove vještine riječi u intervjuu . Pazite da imate barem jedan primjer vremena kada ste pokazali svaku od pet najboljih vještina navedenih ovdje.
Naravno, svaki će posao zahtijevati različite vještine i iskustva, stoga pazljivo pročitajte opis posla i usredotočite se na vještine navedene od strane poslodavca.
Također, pregledajte naše druge popise vještina navedenih po poslu i vrsti vještine.
Prvih pet konceptualnih vještina
Analiza
Vrlo važna konceptualna vještina je sposobnost analize i procjene da li tvrtka postiže svoje ciljeve i pridržava se njegovog poslovnog plana. Menadžeri moraju pogledati kako svi odjeli rade zajedno, prepoznaju pojedina pitanja, a zatim odlučuju koje korake treba poduzeti.
Komunikacija
Bez snažnih komunikacijskih vještina , zaposlenik neće moći podijeliti svoja rješenja s pravim ljudima. Netko s konceptualnim vještinama može objasniti problem i ponuditi rješenja jasno. On ili ona može učinkovito govoriti ljudima na svim razinama organizacije, od gornjeg uprave do zaposlenika unutar određenog odjela.
Osobe s konceptualnim vještinama također su dobri slušatelji . Moraju slušati potrebe poslodavaca prije izrade plana djelovanja.
Kreativno razmišljanje
Ljudi s konceptualnim vještinama moraju biti vrlo kreativni . Moraju biti sposobni osmisliti kreativna rješenja za apstraktne probleme.
To uključuje razmišljanje "izvan okvira" - oni moraju razmotriti kako svi odjeli unutar organizacije rade zajedno i kako mogu raditi na rješavanju određenog problema.
Rukovodstvo
Netko s konceptualnim vještinama također ima snažne sposobnosti vodstva . Moraju uvjeriti zaposlenike i poslodavce da slijede njezinu viziju za tvrtku. Potrebno je potaknuti druge da se pouzdaju u nju i da slijede nju, a to zahtijeva snažno vodstvo.
Rješavanje problema
Kada zaposlenik analizira situaciju i identificira problem, on ili ona mora odlučiti kako riješiti taj problem. Osobe s konceptualnim vještinama su dobre u rješavanju problema i donošenju jake, brze odluke koje će dati rezultate.
Primjeri konceptualnih vještina
A - D
- Mogu ignorirati izvanjske informacije
- Sažetak razmišljanja
- Analitički
- Analizirati i dijagnosticirati složene situacije
- Razbiti projekt u dijelove koji se mogu upravljati
- Široko razmišljanje
- Kognitivne sposobnosti
- Opredijeljeni za postizanje ciljeva tvrtke
- Komunikacija
- Kontekstualizirajte probleme
- Kreativno razmišljanje
- Kritičko razmišljanje
- Odlučivanje
- Odredite strategije za postizanje ciljeva
- Delegacija
- Dijagnosticirajte probleme unutar tvrtke
E - O
- Učinkovito komunicirajte strategiju
- Pregledajte složena pitanja
- Izvrši rješenja
- Formulirajte efektivan tijek djelovanja
- Formulirajte ideje
- Formulirajte procese
- Provesti razmišljanje
- Inovacija
- Intuitivno razmišljanje
- Interrelational
- Rukovodstvo
- Logično mišljenje
- Upravljanje
- Motivacija
- multitasking
- Organizacija
P - Z
- Predvidite budućnost tvrtke ili odjela
- prezentacija
- odrediti prioritete
- Rješavanje problema
- Pitajte vezu između novih inicijativa i strateškog plana
- Prepoznajte mogućnosti za poboljšanje
- Rješavanje problema u industriji
- Pogledajte ključne elemente u svakoj situaciji
- Odaberite važne informacije iz velikih količina podataka
- Stabilnost
- Strateško planiranje
- Smjer zadatka
- Implementacija zadataka
- Izgradnja tima
- Razumjeti odnose između odjela
- Razumjeti odnose između ideja, koncepata i obrazaca
- Razumjeti poslovni model organizacije
- Verbalna komunikacija
- Vizija
- Zamislite tvrtku kao cjelinu