Jedna od najčešćih grešaka je uzeti najbolji inženjer, prodavač ili računovođa i promicati tu osobu upravitelju. Zaposlenici Superstara uvijek ne čine najbolje menadžere . Umjesto da procjenjuju pojedince za njihov potencijal da se razvijaju kao učinkoviti menadžeri i vođe, koriste promociju kao oblik nagrade.
Ishod je prečesto gubitak velikog pojedinog suradnika i stvaranje lošeg menadžera.
Ljudi često prihvaćaju rukovodeće pozicije zbog pogrešnih razloga. Prije nego što prihvatite upravljački položaj, važno je biti siguran da imate dobre motive, ciljeve i vještine kako biste postali uspješni upravitelj. Vidi: Trebam li postati upravitelj ?
Uprava ne mora biti zauvijek uloga!
Međutim, vidio sam dosta menadžera koji su promovirani za sve prave razloge i bili su u početku vrlo uspješni u svojim ulogama upravljanja. Oni su oduševljeno preuzimali tečajeve menadžmenta , čitali sve najtoplije knjige za upravljanje i napredovali na vodećim i razvijenim ljudima. Zatim, iz jednog ili drugog razloga, oni su "odstranili". Zaposlenici više nisu htjeli raditi za njih, njihov ugled menadžera postao je zamagljen, a oni su zavrsili na posao koji više nisu uživali. Zapravo, bili su bijedni.
Izgubljeni su zbog toga što su upravitelji.
Ovi menadžeri mogli su biti zadovoljni i produktivniji ako bi znali kada je vrijeme da se udalji od menadžmenta i traže ulogu pojedinca koja je doprinijela njihovoj jačini i interesima. Njihovi zaposlenici bili bi i bolji.
Možda je jedan od njih mogao pojačati i učiniti bolji posao vodećim ljudima, tako da je menadžer mogao blokirati napredovanje obećavajućih visoko potencijalnih zaposlenika .
7 Znakovi da je vrijeme da pustite svoju ulogu upravitelja:
Kako ćete znati kada je vrijeme da se odmaknete ili odustane od menadžera? Evo 7 znakova za čuvanje:
Slaba i nedostatak inovativnosti. Niste dugo pokušali ili radili ništa novo i nisu zainteresirani za učenje o novim idejama. Sve nove ideje zvuče kao "okus mjeseca" hirovima i zahtijevaju previše napora i rizika za provedbu. Kada zaposlenici dolaze k vama s novim idejama , teže se "pop više balona nego što napuhati." Status quo čini previše udoban za vas. Tvrdoglavo braniš "način na koji smo uvijek radili stvari" i pronađemo se govoreći: "prije smo to pokušali i to nije uspjelo".
Prestali ste sa svojim zaposlenicima imali sastanke na timu i one-na-one. Jednostavno su postali previše formalni, previše smeteni, previše neuredni i uvijek su se činili da otkrivaju složene probleme s kojima ste se morali baviti. Usvojili ste moto "nema vijesti je dobra vijest". Suočavanje s ljudima postalo je nešto što vam se čini umorno.
Vaši najbolji dani su ti gdje bi mogli ostati u vašem uredu i raditi neprekinuto na vašem omiljenom projektu.
Vi više ne zanima postati bolji menadžer / vođa . Pogledajte svoju police za knjige - kada ste posljednji put pročitali knjigu vodstva / vodstva? Kada ste posljednji put ušli u tečajeve menadžmenta / vodstva? Kada ste to učinili, jeste li im pristupili otvorenim umom ili s cinizmom? Jeste li više zainteresirani za učenje o najnovijoj tehnologiji u vašem području i manje o vodećim ljudima? Je li se vaša strast pomakla od vodećih ljudi do samih stvari?
Nitko vas ne traži da ih podučavate . Vaši visoki potencijalni zaposlenici koji su zainteresirani za upravljanje flocking drugim menadžerima za savjet i podršku.
Više vas se ne traži da budete gostujući govornici na programima obuke menadžmenta. Ove mogućnosti gostujućih zvučnika su samo za menadžere "uloge" koje organizacije žele da žele menadžere oponašati.
Nitko od vaših zaposlenika ne dobiva promociju. Možda zbog toga što više ne razvijaš svoje zaposlenike . Vaša samozadovoljstvo širi se vašem timu. Zadnji put kada ste bili na promociji, niste dobili posao jer ste bili viđeni kao "nezamjenjivi" u vašoj trenutnoj ulozi.
Vaše zdravlje pati. Stres menadžmenta ima štetan utjecaj na vaše zdravlje. Vaša je razina energije niža, a vi više niste zadovoljni.
Donja linija:
Može biti teško odstupiti od upravljačke uloge. Može postojati gubitak statusa, moći, pa čak i smanjenja plaća. Međutim, možda je bolje napraviti pošten samoprocjenu i kontrolirati svoju sudbinu umjesto da to netko drugi radi za vas.
-
Ažurirano je Art Petty