Odaberite najbolje osobe
Kao menadžer, samo ste dobri kao ljudi na vašem timu. Dajte si šansu da uspijete odabrati najbolje ljude od samog početka.
Biti motivator
Ljudska bića rade stvari jer želimo. Ponekad to želimo jer posljedice toga što ne žele učiniti nešto su neugodne.
Međutim, većinu vremena želimo raditi zbog onoga što iz nje izlazimo.
To se ne razlikuje na poslu; ljudi rade dobro za plaću, prestiž ili priznanje. Oni rade loše jer žele lako i još uvijek biti plaćeni. Oni naporno rade jer žele impresionirati nekoga. Da bolje motivirate svoje ljude, shvatite što žele i kako im to možete dati da rade ono što želite da učine.
Izgradite svoj tim
Nije dovoljno da su ljudi motivirani da uspiju na poslu. Moraju surađivati kao tim kako bi ostvarili cilj grupe. Uostalom, ako samo želimo da svi "učine svoje", ne trebamo vas kao upravitelja da ih oblikuju u tim , zar ne? Evo nekoliko načina kako poboljšati vještine vašeg team buildinga :
Budite vođa, a ne samo menadžer
Izradili ste najbolji tim od najboljeg dostupnog zaposlenika. Vi ih motivirate na vrhunske performanse. Što nedostaje?
Motiviranje tima je bezvrijedno, osim ako ne dajete smjer; osim ako okrenete tu motivaciju prema cilju i vodite tim do njega. To je sposobnost da vodi ljude koji uistinu postavljaju menadžera osim svojih vršnjaka. Zapamtite da se vođe nalaze na svim razinama organizacije, pa budite jedan.
Evo nekoliko primjera, jedno dobro i jedno loše:
Poboljšajte kao Communicator
Komunikacija može biti najvažnija vještina menadžera. Uostalom, sve ostale ovise o tome. Ne možete biti vođa ako ne možete komunicirati svoju viziju. Ne možete motivirati ljude ako ne razumiju što želite. Komunikacijske vještine mogu se poboljšati kroz praksu. Evo dvije vježbe koje možete koristiti kako biste poboljšali svoju sposobnost učinkovite komunikacije.
Poboljšajte upravljanje novcem
Tvrtka mora zaraditi novac kako bi ostala u poslovanju. To znači donositi novac u vrata, a to znači trošiti manje nego što ste unijeli. Ovisno o vašoj funkciji u organizaciji, možda ćete imati više utjecaja na jedno ili drugo područje, ali morate razumjeti oboje. Pomoći svojoj tvrtki, zaposlenicima i samome sebi možete poboljšati upravljanje novcem tvrtke.
Nemojte biti odbačeni brojevima, ili činjenicom da je "to math". Započnite učiti više o upravljanju novcem čitanjem ovih članaka:
Poboljšajte se upravljanjem vremenom
Jedina stvar koju će vjerojatno imati manje posla nego novac je vrijeme. Što ste bolje u upravljanju vremenom, tvoje i druge, to će biti učinkovitije kao upravitelj.
Ovdje su dvije ključne vještine:
Poboljšajte sebe
Nemojte se toliko snažno fokusirati na svoje ljude da zaboravite na sebe. Utvrdite područja u kojima ste slabi i poboljšajte ih. Činjenica da čitate ovaj članak pokazuje da razumijete koncept. Morate ga staviti u praksu.
Praksa etičkog upravljanja
Enron-slični skandali doveli su do toga da je važna etika u poslovanju. Ako želite izbjeći slične pogreške, evo nekoliko stvari koje valja razmotriti:
Odmori se
Vi ste manje učinkoviti kao upravitelj ako ste pretjerano naglašeni. Vi ste manje tolerantni. Približite se ljudima. Nitko ne želi biti nigdje blizu vas. Odmori se. Dajte sebi priliku da se opustite i napunite baterije.
Vaša povećana produktivnost prilikom vraćanja bit će više nego nadoknaditi vrijeme kada krenete. Dobro se nasmijte ili negdje odlazite na plažu.
Poanta
Upravljanje je vještina koja se može naučiti. Možete se poboljšati kao upravitelj tako što ćete svaki dan raditi kako biste bili bolji. Označite ovu stranicu i vratite se svaki dan sljedeća dva tjedna. Ako svakog dana odaberete jedan predmet i radite na poboljšanju u tom području, bit ćete bolji upravitelj prije nego što to saznate. I drugi će to primijetiti.