Vrijednosti zaposlenika dobar su pokazatelj uspjeha
Dobre osobne vrijednosti čine temelj dobrog zaposlenika. Stažiranje je izvrsno vrijeme za pokazivanje poslodavcima da imate osobne osobine koje imaju u svojim zaposlenicima.
Nemojte pogriješiti da vam nedostaje prilika da svoje nadzornike prikažu na stažiranju da imate ono što je potrebno da biste bili uspješni na poslu, kao i da posjedujete osobne osobine koje oni cijene. Stažiranje je prilika da naučite vještine i ponašanja zajedno s radnim vrijednostima koje su potrebne da bi bile uspješne na radnom mjestu.
Evo gornjih 10 vrijednosti koje poslodavci traže kod zaposlenika:
Jaka etika rada
Poslodavci ocjenjuju zaposlenike koji razumiju i posjeduju volju za naporom. Osim napornog rada, važno je i pametno raditi. To znači učiti najučinkovitiji način za dovršavanje zadataka i pronalaženje načina za uštedu vremena dok dovršavate dnevne zadatke. Također je važno brinuti o svom poslu i dovršiti sve projekte dok zadržavate pozitivan stav.
Učiniti više nego što se očekuje na poslu je dobar način za pokazivanje menadžmentu da iskoristite vještine upravljanja dobrim vremenima i ne trošite dragocjeno vrijeme tvrtke da posjedujete osobna pitanja koja nisu vezana uz posao.
Smanjenje na današnjem tržištu rada prilično je čest, stoga je važno prepoznati osobne vrijednosti i atribute koje poslodavci žele poboljšati vaše šanse za sigurnost radnih mjesta, ukoliko dođe do otpuštanja.
Pouzdanost i odgovornost
Poslodavci vrednuju zaposlenike koji dolaze na posao na vrijeme tamo kada su oni trebali biti i odgovorni su za svoje postupke i ponašanje.
Važno je pridržavati se nadzora nad promjenama vašeg rasporeda ili ako ćete iz bilo kojeg razloga kasniti. To također znači održavanje nadzornika o tome gdje ste na svim projektima koje ste dodijelili.
Pouzdanost i odgovornost kao zaposlenik pokazuje vašem poslodavcu da cijenite svoj posao i da ste odgovorni za održavanje projekata i održavanje informiranosti o stvarima koje bi trebali znati.
Posjedovanje pozitivnog stava.
Poslodavci traže zaposlenike koji preuzmu inicijativu i imaju motivaciju da se posao obavlja u razumnom roku. Pozitivan stav dobiva posao i motivira druge da učine isto bez da se upuste u izazove koji se neizbježno pojavljuju u bilo kojem poslu.
To je entuzijastičan zaposlenik koji stvara okruženje dobre volje i koji daje pozitivan uzor za druge. Pozitivan stav je nešto što najviše prati supervizori i suradnici, a to također čini posao ugodnijim i zabavnim za svakodnevni odlazak.
Prilagodljivost
Poslodavci traže zaposlenike koji su prilagodljivi i održavaju fleksibilnost u obavljanju poslova na radnom mjestu koje se mijenjaju. Budući da je otvoren za promjenu i poboljšanja, pruža se mogućnost da učinkovitije obavljaju poslove, a istodobno pružaju dodatne pogodnosti korporaciji, klijentu, pa čak i zaposleniku.
Dok se često zaposlenici žale da promjene na radnom mjestu nemaju smisla ili otežavaju njihov rad, često se pritužbe zbog nedostatka fleksibilnosti.
Prilagodljivost također znači prilagodbu osobnosti i radnim navikama suradnika i nadzornika. Svaka osoba posjeduje svoj vlastiti skup snaga i prilagođavanje osobnih ponašanja za smještaj drugima dio je onoga što je potrebno za učinkovito djelovanje kao tim. Promatrajući promjenu kao priliku za dovršavanje radnih zadataka na učinkovitiji način, prilagođavanje promjeni može biti pozitivan doživljaj. Nove strategije, ideje, prioriteti i radne navike mogu potaknuti vjeru među radnike da su uprava i osoblje predani da radno mjesto postaje bolje mjesto za rad.
Iskrenost i integritet
Poslodavci ocjenjuju zaposlenike koji iznad svega održavaju osjećaj iskrenosti i integriteta.
Dobri su odnosi izgrađeni na povjerenju. Kada rade za poslodavca, žele znati da mogu imati povjerenja u ono što kažete i što radite.
Uspješna poduzeća rade na stjecanju povjerenja kupaca i održavanju stava da je "kupac uvijek u pravu". Odgovornost je svake osobe da koriste vlastiti individualni osjećaj moralnog i etičkog ponašanja kada rade s drugima i služe drugima u okviru njihov posao.
Samo-motivirani
Poslodavci traže zaposlenike koji zahtijevaju malo nadzora i usmjeravanje kako bi obavili posao pravodobno i profesionalno. Supervizori koji zapošljavaju samozaposlene djelatnike čine veliku uslugu. Za samozaposlene zaposlenike zahtijeva vrlo malo usmjerenja od svojih nadzornika. Jednom samozaposleni zaposlenik razumije svoju odgovornost na poslu, to će to učiniti bez ikakvog prodiranja od drugih.
Poslodavci mogu učiniti svoj dio nudeći sigurnu, podržavajuću radnu okolinu koja zaposlenicima pruža mogućnost da nauče i rastu. Raditi u poticajnom radnom okruženju i preuzeti inicijativu da bude samoupravljanje omogućit će zaposlenicima bolji osjećaj ostvarenja i povećanje samopoštovanja.
Motiviran za rast i učenje
U sve mijenjajućem radnom mjestu, poslodavci traže zaposlenike koji su zainteresirani za daljnji razvoj i znanje na terenu. Uočeno je da je jedan od glavnih razloga zbog kojih zaposlenici napuštaju poslodavce nedostatak prilika za razvoj karijere unutar organizacije.
Učenje novih vještina, tehnika, metoda i / ili teorija kroz profesionalni razvoj pomaže u održavanju organizacije na vrhu svog polja i čini posao zaposlenika zanimljivijim i uzbudljivijim. Održavanje aktualnih promjena na terenu od vitalne je važnosti za uspjeh i povećanje sigurnosti zaposlenja.
Snažno samopouzdanje
Samopouzdanje je prepoznato kao ključni sastojak između nekoga tko je uspješan i nekoga tko nije. Samouvjerena osoba je netko tko nadahnjuje druge. Samouvjerena osoba se ne boji postavljati pitanja o temama na kojima oni misle da im je potrebno više znanja. Osjećaju malo potrebe da moraju impresionirati druge s onim što znaju jer se osjećaju ugodno sa sobom i ne osjećaju potrebu da sve znaju.
Samouvjerena osoba čini ono što on osjeća ispravnim i spreman riskirati. Samouvjereni ljudi također mogu priznati svoje pogreške. Oni prepoznaju svoje snage kao i njihove slabosti i spremni su raditi na potonjem. Samopouzdani ljudi vjeruju u sebe i svoje sposobnosti, što se očituje u njihovom pozitivnom stavu i pogledu na život.
Profesionalizam
Poslodavci ocjenjuju zaposlenike koji u svakom trenutku pokazuju profesionalno ponašanje. Profesionalno ponašanje uključuje učenje svakog aspekta posla i njegovo djelovanje u najboljem mogućem stanju. Profesionalci izgledaju, govore i odijevaju u skladu kako bi održali sliku nekoga tko se ponosi svojim ponašanjem i izgledom. Profesionalci dovršavaju projekte što je prije moguće i izbjegavaju nagomilavanje nepotpunih projekata.
Profesionalci dovršavaju kvalitetan rad i detaljno su orijentirani. Stručno ponašanje uključuje sve gore navedeno ponašanje uz pružanje pozitivnog modela za druge. Profesionalci su oduševljeni svojim radom i optimistično glede organizacije i njegove budućnosti. Da biste postali profesionalni, morate se osjećati kao profesionalni i slijedite ove savjete je odličan početak doći kamo želite ići.
Odanost
Poslodavci ocjenjuju zaposlenike kojima mogu vjerovati i koji pokazuju svoju odanost tvrtki. Odanost u radnoj snazi je preuzela novo značenje. Otišli su dani kada zaposlenici planiraju početi i povući se s istom tvrtkom. Kaže se da će većina ljudi održati između 8 i 12 radnih mjesta tijekom svoje karijere. Što to znači u smislu lojalnosti u današnjem radnom okruženju?
Tvrtke koje nude rast zaposlenika i priliku u konačnici će dobiti osjećaj odanosti od svojih zaposlenika. Zaposlenici danas žele osjetiti zadovoljstvo u svojim poslovima i činiti dobar posao kad smatraju da je poslodavac fer i želi vidjeti ih uspjeti. Iako to može značiti samo boravak za pet ili deset godina u poziciji, zaposlenici mogu ponuditi lojalnost i dati značajan doprinos tijekom svog vremena s tvrtkom.
Više tvrtki danas potiče povratne informacije zaposlenika i nude zaposlenicima priliku voditi u svom području stručnosti. To daje zaposlenicima veći osjećaj zadovoljstva i osjećaj kontrole nad svojim poslom. Osnaživanje potiče zaposlenike da rade najbolje što rade jer tvrtke pokazuju povjerenje i očekivanje da vjeruju u svoje zaposlenike da rade dobar posao.
Ponuda radnih mjesta koja potiču učenje i razvoj novih vještina također daje zaposlenicima osjećaj osnaživanja na radnom mjestu. Usklađivanje vrijednosti zaposlenika s ciljevima organizacije potaknut će lojalnost i vezu između poslodavca i zaposlenika. Poticanje dobrih odnosa unutar organizacije i pružanje konstruktivnih načina rješavanja sukoba pruža dobitnu situaciju za poslodavca i zaposlenike.
Stvaranje organizacije koja vrednuje lojalnost unutar organizacije također može raditi na svojoj dobrobiti pomoću iste tehnike i strategije za uspostavljanje lojalnosti s korisnicima. A odanost kupaca u konačnici čini za uspješno poslovanje.