Dobrodošli zaposlenika s jednostavnim ili složenijim pismom
Kada se novi zaposlenik planira započeti u vašoj organizaciji, neformalno pismo dobrodošlice čini zaposleniku osjećaj brige i želje. To je njegov prvi dojam o pokretanju novog posla u vašoj organizaciji. Također je korak u kampanji za zadržavanje novog zaposlenika .
Zadržavanje dobrih zaposlenika počinje s načinom na koji su dobrodošli u organizaciju i osjećaju li se važni i potrebni.
Novo pismo dobrodošlice zaposlenika pomaže novom zaposleniku da se spusti na pozitivan početak. Pomaže novom zaposleniku da se osjeća ugodno i sigurno jer započinje novi posao.
Ne morate koristiti puno riječi za pisanje osnovnog uvoda zaposlenika. Ponekad, vrijeme ili drugi događaji sprečavaju priliku napisati uvod zaposlenika koji uključuje pozadinu i iskustvo novog zaposlenika.
Jednostavni uvod označava vaše druge zaposlenike da postoji novi klinac na bloku. Omogućuje im da pružaju dobrodošlicu kad vide pojedinca koji ne prepoznaju. Ovo zauzvrat pomaže novom zaposleniku da se osjeća dobrodošlo.
A, kada to vrijeme dopušta, imate drugu priliku da pošaljete drugu e-poštu koja uključuje radno iskustvo novog zaposlenika. Jasnoća njezine nove uloge u vašoj tvrtki za zaposlenike s kojima će se najčešće međusobno surađivati također je korisna kako bi zaposlenici znali gdje počinje njihova uloga.
Bolje je napisati osnovni uvod nego ignorirati novi zaposlenik koji se pridružio vašem timu. Evo primjera osnovnih upoznavanja zaposlenika, sastavni dio onoga kako pozdravljate nove zaposlenike vašem timu.
Uzorak osnovnog uvodnika zaposlenika
Za sve osoblje:
Tom Palazzolo se pridružio timu u prodajnom kanalu koji započinje ovog utorka.
Tom donosi bogatstvo znanja i iskustva na svoj novi posao. Sjedat će s drugim prodajnim stručnjacima u prodajnom krilu. Tom smo dodali u direktorij osoblja na wiki. Dakle, nemoj biti stranac; zaustaviti i dobrodošlicu Tomu našem timu. Poslat ću vam više informacija kada Tom stigne.
Najbolje,
Pat LeBlanc
Voditelj prodaje kanala
Uzorak pismo za dobrodošlicu novom zaposleniku
Kada vam to omogući, a posebno ako uzmete vremena prije datuma početka novog zaposlenika, kreativno ćete se više svidjeti vašem novom zaposleniku. Možete poslati pozdravno pismo s dovoljno informacija da prvi dan novog zaposlenika jitters morati nestati.
Ovaj novi zaposlenik, Robert Martin, pridružuje se tvrtki u osposobljavanju i razvojnoj ulozi , ali namjeravate ga učiniti menadžerom grupe nakon što je on trenirao i pokazuje vještine team buildinga koje trebate od pojedinca u toj ulozi.
Dragi Robert,
Jedva čekamo da počnete raditi u Smith-Kleinu. Vaš prvi dan, sljedeći utorak, već je pun sastanaka i prilika za susret s ljudima s kojima ćete usko surađivati.
Tim vas planira odvesti na ručak vašeg prvog dana, stoga molimo rezervirajte to vrijeme za timski ručak.
Kao vaš novi upravitelj , planiram prihvatiti prvih nekoliko sati kako bismo pregledali vaš novi posao i pružili informacije o orijentaciji .
Postavili smo vam 90-dnevnu orijentaciju zaposlenika koja vam pruža barem jednu aktivnost dnevno koja će vam pomoći da se podmirite. Vjerujemo da vam ova izvučena orijentacija postavlja odgovarajuće temelje za vaš uspjeh. Mi smo prilagođeni dizajn za svaki novi zaposlenik na temelju posla i iskustva novog zaposlenika . Kako prolaze dani, možemo dodati planu prema potrebi i smatrati vam neophodnim za vrijeme prihvata nove uloge.
Vaš je raspored za prvi dan:
- 8:30 - 10:30 - Dobrodošla sastanak sa mnom u svom uredu kako bi pokrio osnove o vašoj novoj ulozi.
- 10:30 - 11:30 - Smjestite se u svoj novi ured. Mark Maroney iz IT-a pridružit će vam se pobrinite se da vam rade laptop, pametni telefon i postavke e-pošte i zadovoljavaju vaše potrebe.
- 11:30 - 13:00 - ručak s timom za obuku i razvoj. Upoznajte prednja vrata.
- 13:00 - 13:30 - Ured vrijeme.
- 13:30 - 15:00 - Pregled i obuka o našim proizvodima. Morat ćete razumjeti što rade u dubini. Jedan od trenera, Allan Snyder, će raditi s vama. Dodatno vrijeme možete zakazati s Allanom kasnije ovog tjedna.
- 15:00 - 16:30 - Susret s Marcia Anatoli, VP financija, kako biste shvatili kako financije i računovodstvo djeluju i surađuju s vašom novom ulogom. Njezino će osoblje pomoći i svim vašim novim papirom zaposlenika.
- 16:30 - 17:00 Vrijeme ureda.
Vaš drugi dan uključit će komponentu ljudskih resursa na vašu novu orijentaciju zaposlenika. Naš menadžer za upravljanje ljudskim resursima, Dennis Birnbaum, veseli se provesti neko vrijeme s vama.
Popodne će se potrošiti u odjelu za korisnike promatrajući našu interakciju s kupcima. Želimo da svaki odjel doživite u ranim orijentacijama, tako da naša tvrtka ima smisla za vas.
Rad u službi za korisnike pružit će vam dobar osjećaj za potrebe i izazove koje naši korisnici doživljavaju u korištenju naših proizvoda. Također je važno da razumijete kako vaša uloga mora komunicirati sa svakim odjelom.
Zadovoljstvo mi je pozdraviti vas Smith-Kleinu. Vjerujem da ovo pismo briše sve zabrinutosti koje ste imali o pokretanju vašeg novog posla.
Ako imate pitanja ili trebate dodatne informacije, slobodno me nazovite. Primit ćete novi paket orijentacije za zaposlenike i novi posao papirnatih paketa iz ljudskih resursa sljedećih dana ili dva. Ako imate pitanja o orijentacijskom paketu, obratite se našem upravitelju ljudskih resursa.
Topli pozdravi,
Mary Beth Rivaldi
Voditelj angažmana kupaca
Smith-Klein Corporation
Email: mbrivaldi@smithklein.com
Telefon: 618-442-7800, ext. 94