Zaposlenici podnose puno lošeg ponašanja šefa. Mnogi šefovi nisu obrazovani, drugi su neustrašivi ili neukusni, a većina se ne smatra odgovornom za svoje postupke i interakciju s zaposlenicima.
Neki su promaknuti na poslove iznad svoje nadležnosti za obavljanje.
Posao šefa, kao i svaki drugi posao, zahtijeva obuku, mentorstvo i treniranje kako bi zaposlenik uspio u svojoj novoj ulozi. To se rijetko pruža posebno u malim i srednjim organizacijama gdje je pristup razvoju menadžmenta često potonuo ili plivao. Jedini čimbenik koji je sigurno jest da loša praksa upravljanja znatno utječe na to hoće li vaši zaposlenici mrziti vas.
Ako bilo koja od ovih praksi izriče vaše postupke i ponašanja kao upravitelja, to je istina. Vaši zaposlenici vjerojatno vas mrze. O, mogu vam se svidjeti kao osoba i mrziti vas kao šefa, ali to je na uskoj liniji. Ako upravljate dušom dovoljno dugo, ili loše, oni će vas također mrziti kao osoba. To su postupci koji će vašim zaposlenicima na kraju mrziti.
Ne znaš što radiš
Jeste li kompetentni na svom poslu?
Ovo je prvo razmatranje kada Vaši zaposlenici pogledaju vaš posao. Dajete li im vodstvo koje su im potrebne za uspjeh? Vodite i upravljate na način koji vašim zaposlenicima zna da znate što se događa u organizaciji?
Moraju biti u stanju vidjeti da su ciljevi vašeg odjela dio nešto veće i da pomognu premjestiti nešto veće naprijed.
Najgora manifestacija što ne znate što radite jest dati zaposlenicima pogrešne informacije, a zatim leći kad se suočite s istinom.
Također pokazujete nekompetentnost kada prezentirate informacije koje su pogrešne ili ako pogrešno protumačite brojeve pri razgovoru ili predstavljanju osoblju za izvješćivanje. Oni će vas uvijek uhvatiti kad ne kažete istinu, pretvarati se da znate ono što ne znate ili da zadržite informacije koje su ih potaknuli. I, oni će vas mrziti.
Osjećate se s njima nepoštivanjem
Kada pokažete nedostatak poštovanja zaposlenika, ozlijedite njihove osjećaje, njihovo samopouzdanje i njihovo samopoštovanje. Štoviše, ako ih neprimjereno postupate, nikada nećete zaračunavati njihovo poštovanje.
Zaposlenici su ljudi usmjereni na osjećaje koji su slični radarskim strojevima koji otkrivaju radno okruženje. Kada razgovarate o njima, smanjite svoje ideje, zanemarite njihov unos i krivo kritizirate, osjećaju se nepošteno.
Pozivajući se na last minute sastanke bez obzira na njihove prethodne obveze, odbijajući da se ukaže potreba za prikladnim vremenom odmora, a nedostatak pravovremenih potrebnih resursa obilježja su nepoštovanja. Zaposlenici znaju kada se ne poštuju i oni će vas mrziti.
Rad je sve o tebi
Jeste li centar svijeta zaposlenika? Sve počinje s vama i završava s vama? Da li formulirate očekivanja za zaposlenike na temelju toga da li će njihovi ishodi učiniti da izgledate dobro? Najgore, zariste li zaposlenike zbog pogrešaka ili nezadovoljenih ciljeva jer su vas učinili loše? Kad se sve radi o upravitelju, zaposlenici znaju i mrze vas.
Ti si Blockhead ili Jerk
Umetni negativno ime izbora. Izaberi. Jeste li nerazumni, sebični, manipulativni ili glupi u ponašanju prema osoblju koje izvještava? Prima žena koja zahtijeva njihovu pozornost i odobravanje - stalno? Mislite li o svojim osjećajima ili utjecaju vaših odluka na njihov rad? Govorite priče o jednom zaposleniku svojim kolegama u vašem odjelu?
Igrate li jedan zaposlenik protiv drugog nudeći nagradu za najbolji projekt?
Razmislite o vremenu kada ste razmišljali o drugom pojedincu kao jerk? Je li on ili ona mnogo poput vas? Ako jeste, znate zašto vas vaši zaposlenici mrze.
Vi upravljate upravljanjem dobrim zaposlenicima
Čak i ozbiljni menadžeri mogu napraviti pogrešnu procjenu količine upravljanja zaposlenicima. Kada povjerujete svojim zaposlenicima i pustite ih da shvate kako da ostvare svoj posao, pozovite njihov značajan doprinos. Ako micromanage i nitpick njihove ideje i raditi, nikada nećete iskoristiti svoju diskrecijsku energiju ili najbolje što oni imaju za ponuditi.
Svakako, novi zaposlenici, zaposlenici u obuci i zaposlenici koji mijenjaju radna mjesta ili stječu nove odgovornosti trebaju više smjernica. No, ako ne gledate potrebu da ih vodite s vremenom, problem vam je. Micromanage dobri zaposlenici i oni će vas mrziti - ili bježite što je brže moguće.
Ne znate što rade
Ne morate znati kako napraviti posao svakog zaposlenika da bude dobar menadžer. Ali, morate razumjeti dovoljno o svom radu kako bi ih vodili. Trebate dovoljno često komunicirati s zaposlenikom kako biste znali kako napreduje i što izaziva.
Ako donosite odluke o svom radu, morate znati više od minimalne vrijednosti projekta ili posla. Ako mu kažete što učiniti ili kako to učiniti, što se ne preporučuje, bolje znate više od zaposlenika, ili će vas mrziti.
Ne djelujete kao da imaju život
Ne morate znati sve o životima vašeg osoblja koje izvještava, ali morate djelovati kao da imaju živote. Tražiti zaposlenike da rade kasnije, raditi više i dodjeljivati više posla nego što mogu učiniti naglašavaju zaposlenike.
Žele raditi dobro na poslu, ali imaju i bezbroj odgovornosti kod kuće, obitelji, prijatelja, volontiranja, sportskih događaja i još mnogo toga. Nudeći određenu fleksibilnost i razumijevanje, zaslužit će njihovo poštovanje. Zapravo, najmlađa generacija zaposlenika , za razliku od svojih starijih suradnika, zahtijeva fleksibilnost i slobodno vrijeme za nastavak svih svojih drugih interesa.
Stavite barijere na svoj način i naći ćete se bez zaposlenika. A, koga ćete izgubiti bit će vam najsposobniji i visoko cijenjeni zaposlenici koji imaju potrebnu vještinu za mrežu i odlazak. Ako ih učinite osjećajima krivima, suprotstavite se onome što trebate učiniti ili djelujete kao da ste izbačeni svaki put kad budete slijedili druge prioritete, vaši zaposlenici će vas mrziti - i najbolje će otići .
Ne dajte im kredit kada je zajam potreban
Zaposlenici uživaju prepoznavanje i zasluge za njihova postignuća. Sviđaju im se kolege koji slave rad i misle visoko o njima. Tamo gdje se rukovoditelji upropasti u ovoj areni uzimajući u obzir ideje i postignuća njihovih zaposlenika.
Ne spominjući da je ideja bila Marija je fatalni propust koji vodi menadžer. Vi se lažete ako vjerujete da ne trebate učinkovite, priznate zaposlenike koji će vas sjati kad ih javno prepoznate zbog njihovih velikih ideja i doprinosa. Vi svibanj mislite da ste currying naklonost od gornjeg upravljanja, ali vaši zaposlenici će saznati.
Viši menadžer će spomenuti vašu ideju na sastanku zaposlenika i svi će znati da to nije vaša ideja. Dobit ćete zasluge za dobro obavljen posao, a posao je obavio vaše osoblje za izvješćivanje - ali nitko ne prepoznaje tim - što zaposlenici znaju znači da niste. Vaši zaposlenici neće imati povjerenja u vas i, kad se to ponovi, opet će vas mrziti.
Nemate leđa
Kada bacate svoje zaposlenike u autobus, nećete se oporaviti. U trenutku kad je zaposlenik to zna, umjesto da je podržava i ponudi razloge zbog kojih bi projekt ili vremenska linija možda propustili, optužili ste je da je sve za vas i za tog zaposlenika.
Čak i ako ste razočarani u izvedbi zaposlenika , javno ih krivite na svoju sramotu. Umjesto da dobijete odobrenje viših menadžera, bit ćete poznati kao upravitelj koji baca zaposlenike pod autobusom. A ti će vas zaposlenici mrziti.
Ti si Bully
Nasilnici žive u šefovoj odjeći češće nego što biste ikada mogli misliti. Zapravo, ponašanje zlostavljača je jedan od loših pokazatelja šefa kojeg najčešće ističu zaposlenici na radnim mjestima. Ponašanje prema zlostavljanju obuhvaća šefa koji vikati i potiče na zaposlenike, fizički zastrašuju zaposlenike fizičkom blizinom i sprečavaju zaposlenike da se udaljuju od svog radnog stola ili sobe.
Zlostavljači zastrašuju zaposlenike riječima, ugrožavaju zaposlenike i svoje poslove, a čak su bili poznati i bacaju predmete zaposlenicima. Zlostavljači omalovažavaju zaposlenike i otpuštaju zaposlenike samopouzdanje i samopoštovanje s kritikama, imenovanjem imena i ismijavanjem. Nasilnici su skloni, ponižavaju i okrutni. Teško je opisati ponašanje zlostavljača , ali zaposlenici znaju kada ih zlostavljaš, a za ovo će vas ponašanje mrziti.
Svi ovi ponašanja neprihvatljivi su na poslu. Ipak, oni se svakodnevno pojavljuju na radnim mjestima širom svijeta. Najbolji savjet zaposleniku koji ima neko od tih ponašanja? Izlazi odande. Ne morate potrošiti svoj život niti svoju karijeru podvrgnuti ponašanju poput ovih. Započnite svoj potraga za stealthom posao upravo sada.
U međuvremenu, morate odlučiti imate li hrabrosti za poduzimanje bilo kojeg od tih ponašanja. Ako to učinite i možda vam nije u vašem najboljem interesu, te će vam ideje pomoći