Razumjeti 5 uzroka za sprečavanje i rješavanje negativnosti na poslu
Negativno razmišljanje može se širiti poput požara na tipičnom pozitivnom radnom mjestu. Podmukao je i teško je razumjeti i kontrolirati. No, poslodavci imaju priliku zadržati negativnost zaposlenika od stjecanja uporišta.
Kada poslodavci razumiju uzroke negativnosti zaposlenika i uspostavljaju mjere za sprečavanje negativnosti zaposlenika , negativnost ne uspijeva dobiti to mjesto u radnom okruženju. Sprječavanje negativnosti od izlaska iz ruke i prožimanja vašeg radnog mjesta trebalo bi biti prioritet za sve poslodavce.
Stoga, uvijek držite uho na tlo - pobrinite se da ostanete u toku s tračnicama zaposlenika i znate što vaši zaposlenici žele i trebaju . Morate ugušiti negativnost zaposlenika na svom izvoru - prije nego što se širi i opazi.
Raniji članak usmjeren je na to kako poslodavac može spriječiti negativnost od nastanka na poslu. Drugi se obratio što učiniti negativnost na radnom mjestu ako to već postoji na vašem radnom mjestu. Kroz sve to usredotočiti na negativnost zaposlenika, uporno pitanje koje dobivaju od menadžera je: Što zapravo uzrokuje negativnost zaposlenika?
Uzroci negativnosti zaposlenika
Studija je odgovorila na pitanje o tome što uzrokuje negativnost zaposlenika.
Studija koju su proveli Towers Perrin i istraživači Gang & Gang ispitali su slučajno odabranu skupinu od 1.100 zaposlenika i 300 starijih rukovoditelja za ljudske resurse koji rade za srednje i velike tvrtke u Sjedinjenim Državama i Kanadi.
Sudionici su zamoljeni da opišu svoje osjećaje o svom sadašnjem radnom iskustvu. Također su pozvani na opisivanje idealnog radnog iskustva iz vlastite perspektive.
Prema "News Employee Benefit News", studija "upotrijebila je jedinstvenu emocijsku istraživačku tehniku nazvanu Rezonancija koja je uhvatila spontane emocionalne odgovore sudionika na ukupno radno iskustvo".
Studija je utvrdila da su razlozi za većinu negativnosti zaposlenika uključeni u to da se možete sjetiti kao velike pet:
- Prekomjerno opterećenje
- Zabrinutost oko sposobnosti menadžmenta da uspješno vodi tvrtku
- Anksioznost o budućnosti, osobito dugoročni posao, prihod i mirovina
- Nedostatak izazova u svom radu, s dosadašnjim intenziviranjem postojeće frustracije o opterećenju
- Nedostatno priznanje za razinu doprinosa i napora koje pruža i odnosi se na plaćanje nije u skladu s rezultatima.
Izazov poslodavca u rješavanju negativnosti zaposlenika
Naći ćete da intenziviranje bilo kojeg od ovih čimbenika uzrokuje negativnost zaposlenika. Poznavanje tih uzroka negativnosti zaposlenika omogućuje vam da poduzmete akciju kako biste spriječili ili uklonili negativnost zaposlenika . Na temelju ovog istraživanja, ovdje je nekoliko primjera radnji koje možete poduzeti kako biste smanjili negativnost zaposlenika na svom radnom mjestu.
- Ako izgubite zaposlenika i dijelite posao preko nekoliko preostalih zaposlenika, potičete negativnost zaposlenika, osim ako zaposlenici ne budu na vidiku - novi zaposlenik s očekivanim datumom dolaska.
Što duže rade u ovakvom scenariju, bilo zbog toga što ne možete pronaći kvalificiranog kandidata, proračun nije odobren za zamjenski zaposlenik, ili se tvrtka restrukturira, a sve su pozicije na čekanju, to će negativno postati , Možete zatražiti od svojih zaposlenika da naporno rade na pokrivenosti, ali samo ako vide rok.
- Tvrtke koje doživljavaju pad poslovanja iskusit će negativnost zaposlenika. Zaposlenici su zabrinuti za upravljanje i budućnost tvrtke. Insecure zaposlenici su negativni i traže najgore što se događa.
Nakon razdoblja financijskih problema, menadžment mora naporno raditi na povratu povjerenja zaposlenika . U vremenima straha i brige o održivosti svoje tvrtke, naći ćete da su mnogi zaposlenici izvan traženja posla. Ne žele biti oslobođeni ako smanjite ili zatvorite. - Zaposlenik koji zatraži promotivnu priliku i ne dobije posao može biti iznimno negativan , pogotovo ako se promotivne prilike smatraju ograničenim. Morate biti pažljivi kako biste bili sigurni da je vaš promotivni sustav fer i da zaposlenici točno znaju što trebaju učiniti kako bi bili spremni za sljedeću priliku.
- Zaposlenici vole priznanje za svoj rad. Također vole vidjeti povećanja plaća za zaposlenike koji pridonose. Jedan od najznačajnijih uzroka negativnosti zaposlenika javlja se kada zaposlenici smatraju da su siromašni suradnici primili povećanja - pogotovo kada je njihova vlastita podizanja bila ispod očekivanja.
Ovo je kratak pregled uzroka negativnosti zaposlenika. Ako možete ukloniti ove pet, dugo ste se kretali u smjeru izgradnje pozitivne, podržavajuće radne okoline. Smanjili ste potencijal negativnosti zaposlenika.
I nećete se smatrati ulogom negativnog zaposlenika jer znate što tražiti u negativnom zaposleniku.