9 savjeta za rješavanje negativnog suradnika na radnom mjestu
Poznajete te negativne Neds i Nellies - svaka organizacija ima neke - i najbolje možete riješiti njihov utjecaj na vas izbjegavanjem njih. Nemate razloga za druženje s negativnim ljudima i to je činjenica da je njihova negativnost zarazna.
Ulegnite se s negativnim ljudima i možete postati negativni. Zašto ići tamo? Vaša karijera i posao bi trebali donijeti radost - ne tugu i negativnost.
S druge strane, ponekad normalno pozitivni ljudi su negativni. Neki od vremena, također, njihovi razlozi za negativnost su legitimni. Vi ćete se potpuno razlikovati s ovim povremeno negativnim ljudima.
Sljedeći savjeti pružaju savjete o tome kako možete nositi se s obje ove vrste negativnih ljudi. Morate ih pristupiti drukčije, a ponekad vam je potrebna pomoć u rješavanju njihovog utjecaja na vas i vaše radno mjesto.
Savjeti za rješavanje povremenih negativnih ljudi
Vi ćete se htjeti nositi s povremeno negativnim ljudima na ove načine.
- Poslušajte pritužbe zaposlenika ili suradnika dok ne budete sigurni da se osjećaju čuti i slušati. Ponekad ponavljaju i ponavljaju negativne osjećaje jer se ne osjećaju kao da ih stvarno slušate. Postavljati pitanja. Pojasniti njihove izjave. Provjerite jeste li aktivno slušali.
- Odlučite ako vjerujete da zaposlenik ili suradnik ima legitimne razloge za njihovu negativnost . Ako odlučite potvrdno, pitajte žele li vašu pomoć u rješavanju problema. Ako traže pomoć, pružaju savjete ili ideje o tome kako se suradnik može pozabaviti razlogom njihove negativnosti.
Pozdravljamo kratkoročne savjete koji upućuju osobu u pozitivan smjer. No, vaša je uloga ne pružiti terapiju ili savjetovanje. Niti je vaša uloga pružiti sveobuhvatne savjete o karijeri ili dugoročne preporuke. Istaknite suradnika korisnim knjigama, seminarima ili Odjelu za ljudske potencijale kako bi riješili njihov problem. Upoznajte svoje granice kada savjetujete suradnike.
- Ponekad, suradnik se želi žaliti prijateljskom, slušanju uha; oni ne žele vaš savjet ili pomoć u rješavanju situacije. Slušajte, ali postavite granice kako coworker ne prekoračuje ili prekoračuje svoju dobrodošlicu.
Dugoročno žalovanje oplakuje vašu energiju i pozitivne izglede. Nemoj dopustiti da se to dogodi. Otići. Recite suradniku koji biste radije krenuli prema pozitivnim temama. Recite kolegama da njihova žalba utječe na to kako se osjećate o svom poslu i svom radnom mjestu - a ne na dobar način.
Ako ste iskreni, nadamo se da će negativna osoba prestati sa žalovanjem ili, nažalost, vjerojatno ciljati manje izravnog zaposlenika. Ako vidite kako se to događa, možda ćete htjeti voditi upravitelju ljudskih resursa da mu pustite na ono što se događa. On može riješiti problem kako bi stvorio skladniji radni prostor. - Ako slušate negativnost svog coworkera i odlučite da njihova zabrinutost nije legitimna , vježbajte osobnu i profesionalnu hrabrost i recite im što mislite. Recite suradniku da vam je stalo do njihove zabrinutosti i njihove sreće na poslu , ali se ne slažete s njihovom procjenom situacije. Ne slažete se, na primjer, da je menadžer lišio ili zadržao informacije nepravilno u zabludi osoblja. Vjerujete da su informacije dane čim je dostupna.
Povučite graciozno iz dodatnih razgovora. Coworker će pokušati privući vašu simpatičnu prirodu, ali ako smatrate da negativnost nije opravdana, nemojte trošiti vrijeme slušajući ili pomagati suradniku da se bavi negativnim osjećajima.
Poticat ćete samo dugoročne i sve veće negativne osjećaje i, potencijalno, ponašanje. Postavit ćete se kao negativni magnet. Stalne negativne interakcije konačno će prodrijeti vašu interakciju s vašim radnim mjestom. I ti bi mogao postati negativna osoba .
Savjeti za rješavanje redovito negativnih ljudi
Suočite se s istinski negativnim ljudima trošenjem što je manje vremena s njima što je više moguće. Baš kao što ste postavili granice sa suradnicima čija negativnost smatrate neutemeljenom ili neopravdanom, morate postaviti granice s istinski negativnim ljudima.
Uzroci njihove dugoročne negativnosti nisu vaša briga. Svaka negativna osoba ima priču. Nemojte utjecati na vaše pozitivne izglede slušajući priče, ili pregledavajući povijest i pozadinu o žalbama za koje se pretpostavlja da uzrokuju negativnost. Vi ćete ojačati negativnost; negativnost je izbor .
Negativnosti su potrebni novi posao, nova tvrtka, nova karijera, nova perspektiva, novi život ili savjetovanje. Ne trebaju vam da im pomognete da se uruše u njihov očajnički očaj. Nemojte ići tamo - nije dobro za vas, za njih ili za organizaciju kojoj služite.
Deal za trajno negativne ljude na ove načine.
- Izbjegavajte trošiti vrijeme s negativnim suradnikom. Za sve navedene razloge želite ograničiti količinu vremena koju ćete potrošiti s njima.
- Ako ste prisiljeni, kroz svoju ulogu u tvrtki, raditi s negativnom osobom, postaviti ograničenja. Nemojte dopustiti da se privučete u negativne rasprave. Recite negativnom kolegicu, više volite pozitivno razmišljati o svom poslu. Izbjegavajte pružiti simpatičnu publiku za negativnost.
- Predloži negativnu osobu da traži pomoć od ljudskih resursa ili njihovog upravitelja. Pokušajte upravljati osobom u smjeru dobivanja pomoći sa svojim negativnostima.
- Ako sve ostalo ne uspije, razgovarajte sa svojim osobljem ili ljudskim resursima o izazovima s kojima se suočavate u rješavanju negativne osobe . Vaš menadžer može imati ideje, možda će biti voljan riješiti negativnost i može riješiti problem s upraviteljem negativne osobe.
Imajte na umu da je trajna negativnost koja utječe na rad i okoliš suradnika radno ponašanje koje može zahtijevati stegovnu akciju do i uključujući ukidanje zaposlenja . - Ako je negativnost među zaposlenicima u vašoj tvrtki uporna, ako problemi koji jamče negativnost ostaju neodređeni, a negativnost utječe na vašu sposobnost profesionalnog obavljanja vašeg posla, preporučujemo da razmislite o nastavku .
Vaša trenutna kultura neće podržati željenu radnu okolinu. A ako nitko ne radi na poboljšanju radne kulture koja omogućuje negativnost, nemojte očekivati da će se kultura uskoro promijeniti. Krenuti dalje.