Saznajte kako nadahnuti motivaciju na radnom mjestu

Želite li znati više o motivaciji na poslu ? Motivacija je ta čudesna energija, poticaj i uzbuđenje koje zaposlenici troše kada su nadahnuti da pridonose. Motivacija se koristi s ciljevima, jasnim očekivanjima, prepoznavanjem, povratnim informacijama i poticanjem upravljanja. Motivacija cvjeta u pozitivnom zaposleniku i klijentovoj radnoj kulturi . Koristite ove ideje kako biste potaknuli motivaciju na vašem radnom mjestu.

  • 01 7 načina za poticanje motivacije zaposlenika - danas

    Vaše radno okruženje ima ozbiljan utjecaj na motivaciju. Svi aspekti vaše organizacije utječu na kulturu i određuju motivaciju na poslu u vašoj tvrtki.

    Bez obzira na klimu i radnu kulturu koju vaša organizacija pruža za potporu motivaciji, možete, unutar okvira vašeg područja odgovornosti, pa čak i izvan nje, ako odlučite proširiti svoj doseg, stvoriti okruženje koje potiče i potiče motivaciju. Evo 7 ključnih načina promoviranja motivacije na vašem radnom mjestu.

  • 02 Što ljudi žele od posla: Motivacija

    Motivacija je različita za svakog vašeg zaposlenika. Svaki zaposlenik ima drugačiju motivaciju zašto on ili ona radi. Razlozi za rad su individualni kao i osoba. Ali, svi radimo jer dobivamo nešto što nam treba od posla. Nešto što nam je potrebno da dobijemo s posla ima utjecaja na naš moral i motivaciju.

    Motivacija rada utječe na kvalitetu naših života. Donio sam vam najnovije razmišljanje o motivaciji, što ljudi žele od posla. Za mnoge zaposlenike rad se bavi novcem . S novcem u ruci, zaposlenici traže motivaciju negdje drugdje.

  • Osigurati motiviranu priznavanje zaposlenika

    Prepoznavanje zaposlenika može povećati motivaciju ili ostaviti primatelja čudno demoralizirano i tužno. Prepoznavanje je motivacija za suradnike ili ih ostavlja zbunjenima i nesretnim.

    Priznavanje zaposlenika, kada se nudi i provodi učinkovito, jedan je od ključeva uspješne motivacije zaposlenika. Priznavanje zaposlenika prati povjerenje kao čimbenik zadovoljstva zaposlenika sa svojim nadzornikom i njihovim radnim mjestom . Saznajte kako osigurati priznanje motiviranosti zaposlenika.

  • 04 Ciljevi i motivacija

    Kako možete pomoći suradniku ili članovima koji izvještavaju o motiviranosti na poslu? Možete stvoriti radno okruženje koje pruža najveću mogućnost zaposlenicima da odaberu motivaciju.

    Motivacijska radna okolina pruža jasan smjer kako bi zaposlenici znali što se od njih očekuje. Ruke u ruku s jasnim smjerom, za motivaciju, zaposlenici imaju ciljeve koji se uklapaju u strateški okvir tvrtke . Zaposlenici znaju što da rade i gdje se uklapaju.

  • 5. Koristite obuku i razvoj za motivaciju

    Želite li zadržati svoje osoblje motivirano za učenje i rad? Kvaliteta i raznolikost opcija obuke koju pružate za zaposlenike ključni su za motivaciju.

    Možete pružiti obuku, uključujući novi zaposlenik, razvoj menadžmenta, nove koncepte za radnu grupu, team building i način rada novog računalnog sustava. Svi oni dodaju u radno okruženje koje podupire motivaciju.

  • Postavite ih besplatno: Dva motiva za motivaciju

    Svaki zaposlenik je motiviran. Izazov u radnom okruženju je stvaranje kulture u kojoj su ljudi motivirani svojim radom. Prečesto, organizacije ne obraćaju pozornost na pitanja koja su najvažnija za zaposlenike: odnosi, komunikacija, priznanje i uključivanje.

    Prvi korak u stvaranju okruženja koje zaposlenici smatra motiviranim jest prestati poduzimati radnje koje su zajamčene uništiti motivaciju. Motivacija je akt balansiranja. Poslodavci šeću finu liniju između zadovoljavanja potreba organizacije i svojih klijenata i zadovoljavanja potreba svojih zaposlenika. Organizacije koje oboje dobro napreduju.

  • Poticanje uspjeha za ljude: još dva mora biti motivirana

    Umoran od slušanja da su ljudi vaš najvažniji resurs? To je pošteno. Ove zujanje riječi su pretjerano korištene i zlostavljane. Zaposlenici su ih čuli tako često, u radnim situacijama u kojima akcije zavaravaju svoje značenje, da su postale cinične.

    Da bismo se borili protiv cinizma, predlažem: Ljudi su vaš jedini resurs. Ako dobijete tu istinu, stvorit ćete radno okruženje koje potiče motivaciju i visoku samopoštovanje. Vaši će zaposlenici tražiti rast i razvoj. Da biste to pojačali, prepoznat ćete ih za svoje doprinose. Ljubite ih i pomažite ih rastu ili ih izgubite poslodavcu koji će.

  • Promovirajte svoj osobni rast i motivaciju

    Bez obzira na to koliko je pozitivna kultura i okoliš na radnom mjestu, imate glavnu ulogu u promicanju vlastitog rasta i motivacije. Možete promovirati svoj osobni rast, motivaciju i razvoj karijere kako biste prevladali dosadu, inerciju i postojanost.

    Evo ideja i alata koji će vam pomoći istražiti osobni rast, postaviti nove ciljeve, odabrati motivaciju i dobiti svoj život i raditi natrag na tečaj koji uzbuđuje, motivira i ispunjava svoj život s radošću.

  • 9. Proslavite praznike i stvorite tradicije za motivaciju i izgradnju tima

    Tradicije su važne u organizacijama kao iu obiteljima. Ništa nije važnije za motivaciju zaposlenika nego godišnja tradicija koja stvara radna mjesta za sezonske blagdane.

    Proslava blagdana gradi pozitivan moral koji rezultira povećanom motivacijom. Visoki moral i motivacija doprinose izgradnji tima i produktivnosti. Evo ideja za proslavu za odmor i tradiciju kako biste izgradili pozitivan moral i motivaciju na svom radnom mjestu.

  • 10 Dotaknite Ukućanu energiju zaposlenika

    Zaposlenici biraju koliko bi diskrecijska energija trebala iskoristiti za svoje poslodavce na radnom mjestu. Diskrecijska energija je dodatni poticaj koji zaposlenik ostvaruje u službi suradnicima i klijentima na poslu.

    To je simptom motivacije; samo motivirani zaposlenici pridonose diskrecijskoj energiji na poslu. Radna okolina koja potiče diskrecijski doprinos energije i motivaciju zaposlenika naglašava te čimbenike.

  • 11 Što doprinosi ili uništava motivaciju na poslu?

    Svaka osoba je motivirana. Bilo da potiču motivacije od ljudi i aktivnosti koje volite, kao što je vaš suprug, djeca, hobiji, kuhanje, filantropija ili posao, doživljavate motivaciju. Motivacija zaposlenika na poslu je situacijska. Motivacija ovisi o potrebama i željama koje su od interesa za zaposlenika i očekivanja i potrebe zaposlenika s posla.

    Interakcija potreba i želja zaposlenika s vrijednostima svoje tvrtke, praksom zapošljavanja , očekivanjima zaposlenika, kvalitetom vodstva i nadzora, i više, utječe i stvara motivaciju na vašem radnom mjestu - ili ne. Čitatelji su podijelili ono što pridonosi ili uništava njihovu motivaciju na poslu.

    Više o motivaciji