Što utječe na plaću koju možete pregovarati na radnom mjestu?
Poslodavac navodi rok kako bi osigurao da se pregovori o plaći odvijaju u kratkom vremenskom roku, tako da novi zaposlenik može brzo započeti s radom.
Ili, poslodavac shvaća da neće postići dogovor s kandidatom i može kontaktirati druge kvalificirane potencijalne zaposlenike prije nego što nisu dostupni na tržištu rada.
Pregovaranje o plaćama često započinje verbalnom ponudom poslodavca. Uzmite si vremena za razmatranje ponude u kontekstu paketa poslodavaca. Ako niste potpuno zadovoljni ponudom, to je pametan potez poslati poslodavcu da ćete je obavijestiti u roku od nekoliko dana.
To vam omogućuje vremena za razmišljanje o ponudi i utvrđivanje je li prihvatljivo za vas ili će se napraviti razumno proturječiti . Nakon što ste vi i poslodavac dogovorili pojedinosti o vašem naknadnom paketu, vjerojatno ćete dobiti pisano pismo s ponudom za posao koje potvrđuje detalje vašeg pregovaranja o plaćama.
Pregovore o plaćama najdjelotvornije provodi jedna osoba koja odgovara kandidatu nakon konzultacija s drugim ključnim igračima organizacije.
Upotrebom osobe koja se bavi pregovaranjem o plaći eliminira mogućnost mješovitih poruka i pogrešno shvaćene ili slabo priopćene ponude i odgovore. Korištenje točke osobe u pregovorima o plaćama još je jedna prilika za poslodavca da nastavi izgraditi odnos sa svojim odabranim kandidatom.
Uspješni pregovori o plaćama rezultiraju ugovorom o radu koji je prihvatljiv i za poslodavca i za novog zaposlenika.
Što je pregovarano?
Sve i sve o ponudi za posao je moguće dogovarati. Iznos naknade , paket pogodnosti i uvjeti rada, uključujući dane i sate zaposlenja, opcije fleksibilnosti rada, naslov i otpremnine , sve je moguće dogovoriti.
Pregovori o plaćama ovise o položaju. Slabost za pregovore o plaći općenito se povećava s razinom položaja unutar organizacije. Rukovoditelji i viši menadžeri imaju najveći mogući opseg posla za niz pregovora o izvršnoj naknadi oko plaće, koristi, i perquisites ili perks.
Pristupite pregovore o plaćama sa stajališta win-win. Ne želite da novi zaposlenik koji se pridruži vašoj organizaciji već razočarao od pregovora o plaćama. Istodobno, ne želite preplatiti zaposlenika koji ne zarađuje njegovu štednju i nije prihvatljiv za povećanje naknade u razumnom roku.
Ako se vaš novi zaposlenik pridruži osjećaju nezadovoljan i zanemaren zbog plaće koju ste ponudili da plati, vjerojatno će nastaviti traženje posla. To odvlači novog zaposlenika od onoga što vam je najviše potrebno da bi im se dodirnulo tlo i brzo pridonese vašem poslovanju.
Fleksibilnost plaća
Pregovori o plaći poslodavca ovise o tim čimbenicima:
- razinu posla unutar vaše organizacije,
- koliko su oskudne vještine i iskustvo potrebne za posao na tržištu rada,
- napredovanje karijere ili pozornicu i iskustvo odabranog pojedinca,
- fer tržišna vrijednost za posao koji ispunjavate,
- raspon plaća za posao unutar vaše organizacije,
- naknade isplaćene na ekvivalentne pozicije u vašoj zemljopisnoj regiji,
- postojeće gospodarske uvjete na vašem tržištu rada,
- postojeće gospodarske uvjete unutar vaše industrije i
- čimbenike specifične za određenu tvrtku koji bi mogli utjecati na dane plaće kao što su komparativni poslovi, vaša kultura , filozofija plaća i prakse promocije.
Donja linija u pregovore o plaćama
U osnovi, nakon što razmotrite ove čimbenike, poslodavac mora odlučiti koliko želite kandidat i cijenu koju ste spremni platiti kako biste ga privukli svojoj organizaciji.
Vaše dugoročno zadovoljstvo vašim odabirom zaposlenika često je čimbenik racionalnosti vaše odluke o zapošljavanju i kompenzacijskog paketa u odnosu na emocionalnu potrebu da se zaposlenik pribavi.
Zaposlenici koji su angažirani s emocionalnog stajališta rijetko uspijevaju ukloniti ružičaste naočale, a rezultati i doprinos se mjere u svjetlu dana. Zašto ići tamo?
Također poznat kao pregovora o naknadi, platiti pregovore