Ova pitanja podrazumijevaju informacije koje regrutori trebaju od kandidata
Ljudi često misle samo o prvoj polovici te jednadžbe - pronalaženje najboljih ljudi - ali druga polovica, bitno marketinga - jednako je važna.
Naravno, želite da marketing predstaviti točnu sliku vaše tvrtke i vaš otvoreni posao.
Ne želite da se ljudi pridruže vašoj tvrtki, a onda se osjećaju bijedni kad budu na brodu. Imajući to na umu, ovdje su deset pitanja koja su trebala biti na popisu svih tvrtki.
Recruiter Pitanja za intervju za posao pitati
Ovaj posao plaća između $ X i $ Y. Jeste li još uvijek zainteresirani za poziciju? Ovo može izgledati kao točno pogrešno pitanje koje treba postaviti. Ne biste li trebali raditi na pronalaženju trenutne plaće kandidata kako biste mogli postići najbolji mogući nagod? Ne, apsolutno ne. Tvrtke bi trebale temeljiti svoju ponudu plaća na tržišnu vrijednost pozicije, a ne posljednju plaću koju je kandidat dobio.
Ako se oslanjate na prijašnje plaće , također ste u opasnosti od stalnog neurednog plaćanja na temelju pogreške koju je napravila prethodna tvrtka. Osim toga, Massachusetts, Philadelphia i New York City učinili su nezakonitima zatražiti od kandidata da otkrije njenu plaću.
(Ovo je trenutačni trend u zakonu o zapošljavanju, stoga računajte na dodatne jurisdikcije koje će slijediti. Uvijek poznajete zakone u kojima poslujete kao poslodavac.)
Zašto tražite novi posao? Ako je kandidat nezaposlen, naravno, ovo pitanje je nevažno zašto traži novi posao. Ali za zaposlene kandidate to je dobro pitanje za procjenu onoga što kandidat doista traži - i ako vaša tvrtka može ispuniti taj cilj .
Naravno, većina ljudi će reći da traže nešto novo s mogućnostima za rast i daljnju karijeru ili sličnih generičkih razloga. Dakle, željet ćete slijediti ova dva sljedeća pitanja.
Kažete da tražite nešto novo, što bi idealno želite li vidjeti drugačije u svom novom poslu? Je li kandidat u potrazi za novom industrijom? Novo radno opterećenje ili novi suradnici? Sve to čini razliku. Kandidat koji traži nove suradnike, ali je zadovoljan svojim stvarnim radom, bit će drugačiji kandidat nego osoba koja želi promijeniti svoju karijeru.
Oba su dobra kandidata, ali traže vrlo različita rješenja. Osoba koja želi novu okolinu bit će jako zainteresirana za vašu kulturu . Kandidat koji traži drugačiji tip posla bit će vrlo zainteresiran za stvarni opis poslova.
Kakvu vrstu rasta tražite? Je li to osoba koja se želi pomaknuti s uloge pojedinog suradnika na menadžerski posao ili se nada da će se penjati na korporacijsku ljestvicu sve do vrha? Opet, bilo je u redu, samo drugačije.
Što može vaše poslovanje ponuditi? Zapamtite, želite pronaći potencijalnog zaposlenika koji je dobar stroj .
Ako je vaše poslovanje u vlasništvu i upravljanju u obitelji, to nije vrsta mjesta na kojem će se neki autsajder uspjeti penjati na korporacijsku ljestvicu . To su vrijedne informacije.
Koji je bio vaš omiljeni dio svog zadnjeg (sadašnjeg) posla? Ponovno, ono što tražite s ovim pitanjem je je li ovaj kandidat dobar izbor za vašu tvrtku. Odgovor "imali smo ove nevjerojatne zabavne zabave" vrlo je različit od "svaki projekt imao početak i kraj datuma. Volim osjećaj završetka projekta. "
Ponovno, oba odgovora su u redu, ali ako ovaj posao ne dolazi s kulturom zabave za odmor ili ima više kontinuiranog posla umjesto specifičnih projekata, ta osoba nije velika prilika za položaj.
Koji je bio vaš najmanji omiljeni dio svog zadnjeg (sadašnjeg) posla? Poput prethodnog pitanja, saznat ćete što je ovaj kandidat bio sretan i što ga čini nesretnim.
Ali, promatrajte odgovor ovog pitanja zbog pretjeranog zezanja. Imajte na umu da postoji cijeli niz strašnih šefova , pa ako kaže: "Moj šef bio je mikro-menadžer koji me je volio prekidati svaki put kad sam govorio", to ne znači nužno da ćete unajmiti lošeg zaposlenika ,
Moguće je da ima samo strašan šef . Morate saznati gdje je problem. To može značiti malo više referentne provjere nego što biste inače radili ako kandidat inače dobro odgovara.
Ako biste se mogli vratiti i savjetovati svoje 18-godišnjeg junaka na karijeri, što biste rekli da radite drugačije? Ovo nije samo zabavno, što ako, pitanje. Ovo je pitanje osmišljeno kako bi izazvalo ono što kandidat kandidira u svojoj karijeri i, što je još važnije, kako ih prevlada. Trebali biste postaviti pitanja koja slijede, ovisno o njezinim odgovorima.
Dakle, ako kaže: "Zapravo bih sebi rekao da ne bavim političkim znanjem, već da proučavam posao", slijedili biste, "Kako ste stekli potrebna poslovna znanja?" Često je učenje na radnom mjestu temeljitiji i prikladniji od bilo kojeg kolegija.
Napominjemo razliku između "Ja bih rekla da napravim X", a zatim slijedi kako je ionako stekla tu znanja, a "Rekao bih da napravim X", pratila je koliko bi joj život bio bolji ako je naučila X. Prvi je samostalni pokretač, problem rješavač. Druga osoba stavlja sudbinu u ruke drugih ljudi.
Kako se nosite s [najvećim poslovnim izazovom vašeg odjela - bez obzira na to kakav je vaš izazov vašeg odjela]? Na primjer, kako postupate s uskim rokovima? Kako se bavite radom za šefa koji se rijetko pojavljuje? Kako se nosite s nerealnim klijentima?
Nećete dobiti korisne informacije ako postavljate standardno pitanje kao što je "kako se nosite s sukobom" ili " što radite kada suigrač ne radi naporno " kada je odjel bez sukoba i taj posao uglavnom uključuje samostalan rad. Ta su pitanja dobra za ostala okruženja. No, regruteri trebaju znati što se kandidat ulaže u regrutiranje uspjeha.
Koji je vaš stil upravljanja? Ako ste angažirali zaposlenika za upravljanje osobljem , uvijek je dobro znati što misle o dobrom upravljanju. Opet, nećete naći općeniti pravilan odgovor, ali vjerojatno postoji pravi odgovor za otvoreni položaj .
Ako je posljednji menadžer bio katastrofa jer je bila mikro-menadžer, možda biste željeli zaposliti menadžera koji je u potpunosti prekinut, ali će se osoblje raspasti s dramatičnim pomakom? Ako je VP preko ovog područja ekstremni mikro-menadžer, voditeljica rukovoditelja neće vjerojatno biti sretna.
Kakva su vam pitanja za mene? Nemojte to koristiti kao pitanje bacanja. Trebali biste to postaviti kao pravi pokušaj da saznate što kandidat želi i treba znati. Može se pitati za plaću (ako niste počeli s tim, kako je gore navedeno).
Može se pitati o tome kako izgleda standardni radni tjedan. (Je li to vrsta poduzeća u kojoj ljudi odlaze do 17:30, ili je to organizacija u kojoj ljudi dolaze u 7 sati ujutro i ostaju do 21:30?) Bez obzira na pitanja koja dolaze, važno je da učinite sve od sebe da odgovori im. Dugi put pomažu kandidatu utvrditi je li posao prikladan za nju.
Imajte na umu da su to pitanja za intervjuiranje recruiter-a ne upraviteljice. Menadžeri za zapošljavanje mogu, naravno, postavljati neka od tih ista pitanja, ali menadžeri za zapošljavanje moraju se usredotočiti na to može li kandidat obaviti posao.
Zaposlenici nisu obično stručnjaci za poslove koje nabavljaju, tako da njihovi ciljevi imaju tendenciju procijeniti kulturna i druga pitanja. Ako ste i vi kao tehnički stručnjak, zapitajte se. Voditelj iznajmljivanja će vam zahvaliti što ste olakšali posao.