Uspjeh izgradnje tima ovisi o učinkovitoj provedbi ovih čimbenika
Kako stvoriti učinkovite timove , timski rad i team building je izazov u svakoj organizaciji. Radna okruženja imaju tendenciju da njeguju hrabre pojedince koji rade na osobnim ciljevima za osobnu korist. Tipično, sustavi nagrađivanja, priznavanja i plaćanja izdvajaju postignuća pojedinih zaposlenika.
Kultura koja je uzgajala snažne pojedinačne suradnike, kako tradicionalno tako i na manje egalitarne radne prostore danas, ne pridonosi ni potiče timski rad.
Dakle, ako je vaš cilj kultura timskog rada , imate povijest i prošle prakse da biste prevladali. Morate prevladati prošlost dok radite prave stvari za pokretanje nove kulture timskog rada.
Postoji razlog zašto je cijelu generaciju konzultanata i trenera plaćeno milijune dolara kako bi pomogli organizacijama da postanu timski orijentirani. Zaposlenici su trebali savjetovanje, treniranje, obuku i rukovanje.
\ Menadžeri su trebali sve te vještine vodstva koja im omogućavaju da nauče upravljati timovima bez da im omamljuju svoj entuzijazam ili ih isključuju.
Procjena, upravljanje učinkom i sustavi za postavljanje ciljeva najčešće se usredotočuju na pojedinačne ciljeve i napredak, a ne na team building. Dakle, pored ponašanja zaposlenika i menadžera, poslodavci su morali promijeniti radne sustave kako bi podržali novo željenu kulturu .
Promocije i dodatni autoritet također su prethodno bili dodijeljeni pojedincima, a ne timovima.
Poslodavci su trebali promijeniti te čimbenike kako bi podržali novo željenu momčadsku kulturu.
Bez obzira na to je li članovima prodajnog tima plaćali isti postotak povjerenstava kako bi se potaknuo timski rad u službi za korisnike ili što je bio cilj u planu rada zaposlenika, sustavi su se morali promijeniti kako bi se poboljšali timski rad.
S obzirom na te čimbenike, nije li čudo da su timovi i timski rad u većini organizacija uzvišena bitka?
Evo informacija koje trebate razviti timski rad i učinkovite radne timove u svojoj organizaciji.
timovi
Uključenost zaposlenika, timovi i osnaživanje zaposlenika omogućuju ljudima donošenje odluka o svom radu. Ovo uključivanje zaposlenika, pristup team buildinga i osnaživanje zaposlenika povećavaju lojalnost i potiču vlasništvo. Ovi resursi vam govore kako napraviti team building i učinkovito uključiti ljude.
Osnaživanje zaposlenika: Kako osnažiti zaposlenike
Osnaživanje zaposlenika je strategija i filozofija koja zaposlenicima omogućava donošenje odluka o njihovim poslovima. Osnaživanje zaposlenika pomaže zaposlenicima da posjeduju svoj posao i preuzmu odgovornost za svoje rezultate. Osnaživanje zaposlenika pomaže zaposlenicima da služe korisnicima na razini organizacije u kojoj postoji sučelje klijenta.
Sudjelovanje zaposlenika: Uključiti zaposlenike u odlučivanje
Uključivanje zaposlenika stvara okruženje u kojem ljudi utječu na odluke i radnje koje utječu na njihovo radno mjesto. Uključivanje zaposlenika nije cilj niti je alat, kao što se prakticira u mnogim organizacijama. Uključivanje zaposlenika je filozofija upravljanja i vodstva o tome kako se ljudima omogućava doprinos kontinuiranom poboljšanju i kontinuiranom uspjehu njihove organizacije.
Team Building stvara uspješne timove
Ljudi na svakom radnom mjestu govore o izgradnji tima, radu kao timu i mom timu, ali malo ih razumije kako stvoriti iskustvo team buildinga ili kako razviti učinkovit tim. To čini razvitak kulture timskog rada i teško i uzbudljivo.
Mnogi poslodavci i menadžeri za uključivanje svih zaposlenika u stvaranje poslovnog uspjeha i profitabilnosti. Saznajte kako team building pomaže omogućiti uspjeh radnih timova i timskog rada.
Upravljanje sastancima za timske sastanke
Neučinkoviti timski sastanci koriste kritične resurse, organizacijsku energiju i pokret, te utječu na moral zaposlenika . Saznajte kako raditi timske sastanke za vas.
Team Energizers, Icebreakers i Team Building aktivnosti
Icebreakers, energizers i aktivnosti povećavaju učinkovitost treninga i sastanaka izgradnje tima kada su usmjereni na temu obuke, govora ili olakšavanja i potrebe učenika ili sudionika.
Također možete koristiti icebreakers za pomoć izgraditi timove kroz zaposlenika smijeh i dijeljenje.
Pozitivni radni odnosi doprinose učinkovitim timovima
Želite li učinkovitije raditi s ljudima na poslu? Bez obzira je li vaš odnos s vašim timom, nadređenjem, upraviteljem, kupcem ili suradnikom, vaši interpersonalni odnosi želite biti pozitivni, podržavajući, jasni i osnažujući.
Vjerujem da ti resursi olakšavaju stvaranje uspješnih i učinkovitih timova i timskog rada. Sretna momčadska zgrada.
Pridružite se HR-u na Facebooku i Google+.