Izlazite svoj trenutni posao s milošću kako biste osigurali svoju uspješnu budućnost
Istraživači Anthony Klots i Mark Bolina istraživali su ljude koji su napustili svoj redovni posao i klasificirali ih u različite stilove.
Ovi su:
- 31 posto podnio ostavku na knjigu. To znači da su svojim šefovima ispričali licem u lice, pod uvjetom da je pismo ostavke, te da su slijedili standardne protokole za odustajanje, uključujući i prethodnu obavijest . Ti su ljudi također dali razlog zašto odlaze.
- 29 posto je prošlo kroz iste prijedloge kao što je gore, ali nisu dijelili ono što je potaknulo njihovo napuštanje organizacije.
- 9 posto je naporno radilo kako bi izgladilo vlastiti prijelaz.
- 8 posto neka šefovi unaprijed znaju da žele napustiti svoju organizaciju.
- 9 posto nije bilo otvoreno za traženje posla sa svojim šefovima. Ponekad su napustili HR ili poslali poruku e-pošte ili tekst tijekom vikenda.
- 4 posto odustaje od impulsa. To se obično dogodilo nakon što se na poslu dogodilo nešto uznemirujuće ili strašno.
- 10 posto most plamenika. Ti ljudi nisu brinuli o tome što ljudi misle o njima nakon što su otišli. Plamenici na mostu pružili su, ne iznenađujuće, kratke periode otkazivanja.
Što sve to znači? Pa, to ovisi o tome jeste li vi upravitelj ili osoba koja prestane pušiti. Obje skupine mogu naučiti iz ove analize.
Menadžeri mogu naučiti
Većina impulzivnih i mosta zapaljivača izvijestili su o zlostavljanju šefova . Ako vaši zaposlenici često odustanu bez prethodne obavijesti ili djeluju kao da ne brinu o tome što mislite o njima, to bi moglo značiti da ste vi, šef, problem.
Iako će strašni zaposlenici uvijek postojati , ako se to redovito događa u vašoj organizaciji, vrijeme je da razmislite o svom ponašanju. Zapitajte se sljedećih pitanja:
Vrištem li? Podizanje vašeg glasa može izgledati kao učinkovit način za dobivanje informacija, ali čini vaše zaposlenike neugodno.
Lijepo postupam s ljudima? Je li vaš najbolji prijatelj jedan od vaših izravnih izvješća? Tada je vjerojatno tretirate drugačije od ostalih zaposlenika.
Kako sam liječio posljednju osobu koja je prestala? Jeste li napravili život živi pakao za zaposlenika koji je davao obavijest od dva tjedna? Jeste li joj smanjili sate ili joj dali najgore smjene? Što je s referencama? Jesi li rekao budućim tvrtkama koliko je to strašna, da se osvetiš što si je ostavila u snu? Vaši ostali zaposlenici primjećuju kako postupate s drugim ljudima kad napuste.
Dajem vam dosljedne savjete i smjernice? Kada dodijelite zadatak, kasnije ćete se vratiti i reći osobi da to učini na drugačiji način? Napuštate li zaposlenike i odbijete odgovoriti na pitanja dok projekt ne uspije?
Ako ste odgovorili na bilo koji od gore navedenih pitanja, započnite tamo. Slabo se brinete o svojim zaposlenicima, a oni imaju samo veću vjerojatnost za odustajanje, ali im je i vjerojatnije da će vas ostaviti u trenutku kada to učinite.
Vaša tvrtka glatko radi kada dobijete naprednu obavijest o zaposleniku koji prestaje , tako da nagrađujete ljude kako bi vas obavijestili. I tretirajte svatko cijelo vrijeme. Vaš kontinuirani uspjeh ovisi o tome.
Zaposlenici mogu naučiti
Ako ste zaposleni koji želi prestati , najbolje ponašanje za vašu profesionalnu budućnost je da vaš šef obavijesti unaprijed i naporno radi do kraja vašeg zaposlenja. Osim ako je vaše zdravlje (mentalno ili fizički) ugroženo, impulsivan prestanak ili spaljivanje mostova nije dobra ideja.
Možda mislite da možete spaliti mostove sve što želite jer više ne želite ikad kontaktirati svog bivšeg šefa. Ali to uvijek ne možete izabrati. Kada se prijavite za novi posao, regrut može kontaktirati svog bivšeg šefa sa ili bez vašeg dopuštenja.
Većina tvrtki želi razgovarati s najmanje HR odjelom o svakom poslu koji ste imali u nedavnoj prošlosti.
Ako prestanete bez prethodne obavijesti ili ste napravili nešto drugo za spaljivanje mostova, HR osoba ili vaš menadžer vjerojatno neće reći: "Da, prestala je bez prethodne obavijesti, ali to je bilo zato što sam vrištao." Ne, to će jednostavno reći, "Prestani bez obavijesti. Ne ispunjavaju uvjete za rehire. "I oni će to ostaviti na tome.
Naravno, koliko obavijesti dajete svom upravitelju i koliko mu kažete zašto odlazite ovisi o vašem menadžeru i kulturi tvrtke . Ako je vaš upravitelj jerk, govoreći: "Odustajem jer si glup," uopće vam neće pomoći.
Ako je vaš menadžer izvrstan menadžer , no vezan je za pravila tvrtke, govoreći: "Odlazim jer sam visoki izvođač i tvrtka ne dopušta da mi dajete pristojan podizanje", velika je stvar jer to daje vašem upravitelju utjecaj da pomogne bivšim suradnicima nakon što otiđete. Morate donijeti odluku na temelju vašeg iskustva svog upravitelja i vaše organizacije.
Zapamtite, čak i ako imate pometnju upravitelja , dajte obavijest od dva tjedna kako biste pomogli svojoj budućnosti i olakšali prijelaz za svoje suradnike.
Bez obzira na način na koji se odlučite napustiti svoj posao, zapamtite kako način na koji danas izlazite s vrata može utjecati na traženje posla pet godina niz cestu . Pažljivo izvršite svoj izbor.