Što se događa kada se zaposlenik kreće od sat vremena do zaposlenja?
Najčešće je odgovor na to pitanje: da. No, zaposlenik koji prima ili traži takvu promjenu položaja treba analizirati pozitivne i potencijalne negativne. Tek nakon ove analize zaposlenik će moći pogledati novu ponudu i utvrditi je li to pravi potez za njega.
Prednosti i nedostaci promocije na plaću
Postoje prednosti i nedostaci za zaposlenika da se presele iz sata na sat na položaj plaće. Najvažnije je činjenica da zaposlenici koji primaju plaću općenito nisu prihvatljivi za prekovremeni rad kao što je definirano Zakonom o poštenom radu (FLSA). Zato jedan zaposlenik koji se svakodnevno prebacuje na plaću treba uzeti u obzir ovaj utjecaj na plaću .
Obično, plaća plaća dovoljno više od satnog položaja da bi gubitak prekovremenog rada platili beznačajnim - ali ponekad to ne čini. Dodatno, zaposlenici na satu mogu imati koristi, osobito na radnom mjestu zastupljenog sindikata, koje zaposlenici plaće nemaju.
Osim toga, zaposlenici koji zastupaju sindikate često imaju zaštitu od koristi kao što je njihova mirovina koja oslobađa zaposlenike.
Alternativno, mnogi poslovi za plaće imaju prednosti koje zaposlenici po satu nemaju.
To uključuje fleksibilnije rasporede , ostavljajući liječnika i druge obveze bez gubitka plaće i sposobnosti da rade na daljinu .
Tako zaposlenik na satu mora uzeti u obzir cjelokupni paket kompenzacije i koristi, uključujući dostupne prednosti prije prihvaćanja novog posla. Svaka od njih vjerojatno ima prednosti i nedostatke.
Organizacije imaju različita očekivanja zaposlenika po satu i plaćenima
Organizacije imaju različita očekivanja zaposlenika. Zaposlenici na satu plaćaju se po satu za proizvodnju proizvoda ili obavljanje zadataka. Zaposleni zaposlenici imaju širi opis posla koji uključuje postizanje čitavog posla obično s ciljevima i rezultatima koji su manje mjerljivi od onih satničkoga radnika.
Zaposlenik na satu plaća se za svaki radni sat s vremenom, pa čak i dvostruko vrijeme na sat za odmor mnogim poslodavcima. Očekuje se da će zaposleni zaposlenik raditi sate potrebne za dovršenje posla, bez obzira na to koliko sati postizanja ciljeva podrazumijeva.
Postoje određene razlike i zbog prirode posla. Zaposlenik na satu završava s poslom kad ode kući. Nema daljnjih očekivanja kada je zaposlenik isključen iz sata. Zapravo, protuzakonito je da jedan zaposlenik na satu obavlja bilo koji posao bez satnice, tako da poslodavci to moraju zabraniti.
Plaćeni zaposlenik često razmišlja o poslu navečer i tijekom vikenda i može raditi na e-mailu u 10:00 noću. Poslodavac može zabraniti zaposleniku koji nije oslobođen da učini ovaj doprinos kao vrijeme uloženo u e-mail, a zatim se plaća prekovremeno.
Plaćeni zaposlenik može pisati izvještaje uvečer i provesti dan na telefon. Uvečer bi mogla istraživati potencijalne zaposlenike online. Plaćeni zaposlenici gotovo nikada nisu na satu, a njihova naknada je za dobivanje posla.
Jedna konačna misao o prednostima i nedostacima
Ljudi često ne govore o nefinancijskim aspektima prijelaza iz sata na zaposlenje, ali su značajni. Na prosječnom radnom mjestu, zaposlenici s plaćenim ili oslobođenim osobama dobivaju više poštovanja nego njihovi satni kolege. Očekuju određenu količinu poštovanja koja je povezana s plaćenim poslovima. Zaposlenici su uvrijeđeni ako se traži da se presele s plaćenog posla na satni posao. To je udarac njihovom poštivanju i samopouzdanju.
Zaposleni radnici imaju više slobode i autonomije od prosječnog zaposlenika na sat.
Oni dobivaju manje smjera i oni su ovlašteni završiti svoj posao. Oni dolaze i odlaze kako je potrebno da bi dovršili svoj posao, a to uključuje ručak i pauze kako žele, sjedi za stolom kad žele, hodaju i razgovaraju po volji. Uglavnom, oni su šefovi, supervizori, menadžeri i viši zaposlenici u svojim organizacijama.
Dakle, zaposlenici koji razmišljaju o preseljenju iz svakodnevnog do zaposlenja na plaću, također bi trebali razmotriti ne-monetarne prednosti takvog poteza za povećanje karijere.
Kada se linije između plaće i zaposlenosti po satu zamagljuju
U sudjelovanju zaposlenika, osnažujući radno okruženje, linije između plaćenih i satnih funkcija zamagljuju se s obzirom na odgovornosti. No, jedan satni zaposlenik koji se preselio u plaću najčešće preuzima odgovornost za odjel koji su nekoć upravo radili.
Ili, oni preuzmu novu odgovornost upravljanja ljudima koji su mnogo puta njihovi bivši suradnici.
U drugom scenariju, satni zaposlenik ulazi u plaću koja zahtijeva donošenje odluka i autonomne radnje. Pojedinac koji je naviknut na posao na kojem je većina akcija predodređena od strane nadzornika, može se boriti s odgovornošću nove uloge - ili on ili ona može uživati u njemu.
Bez obzira na razinu udobnosti, zaposlenik koji se kreće od sata do uložene uloge, provest će vrijeme prilagodbe novim očekivanjima. No, mnoge tisuće zaposlenika uspješno su izvršile tranziciju.