Jesu li različiti ljudi slični na više načina na različit način na radnom mjestu?
Kao ljudski resursi profesionalni , menadžer, supervizor, suradnik, član osoblja ili vlasnik tvrtke, učinkoviti različiti odnosi na radnom mjestu ključni su za vaš uspjeh.
Velika pozornost usmjerena je na naglašavanje, poštovanje i cijenjenje različitih potreba, vještina, talenata i doprinosa ljudi na radnom mjestu. Iako je to kritično, ne dopustite da je njihalo prilično previše u tom smjeru.
Radna mjesta u opasnosti su zaboravljanja na čast i poštovanje sličnosti koje svaki zaposlenik donosi na radno mjesto. Priznavanjem sličnosti i sličnosti, možete stvoriti polazište za razumijevanje i cijenjenje raznolikosti na radnom mjestu.
Diversitetni obrasci u demografskim podacima
Snažan primjer pojavljuje se u "Human Capital Edge: 21 People Management Practices Vaša tvrtka mora implementirati (ili izbjeći) povećati vrijednost dioničara", Bruce N. Pfau i Ira T. Kay, rukovoditelji sa Watson Wyatt Worldwide. U WASHON Wyattovom WorkUSA istraživanju, zatražili su 7500 radnika na svim razinama zaposlenosti diljem različitih industrija kako bi odgovorili na 130 izjava o njihovim radnim mjestima.
Watson Wyatt je prekinuo odgovore kako bi potražio raznolikost različitih demografskih skupina, uključujući bijele u odnosu na manjine, muškarce u odnosu na žene i osobe mlađe od 30 godina.
Pronašli su više sličnosti nego razlike, posebno u kategorijama ispitanici koji su ocijenili da su najvažniji za njih.
Ljudi su se složili oko toga što nadahnjuje njihovu predanost određenom poslodavcu . Ljudi su naveli sljedeće čimbenike kao važne.
- Podržali su poslovni plan svoje tvrtke ,
- Imali su priliku koristiti svoje vještine na poslu,
- Njihov paket nagrade bio je konkurentan i
- Tvrtka je postupala po prijedlozima zaposlenika .
Ljudi su se također složili oko toga što organizacije trebaju poboljšati: unos zaposlenika i promicanje najboljih izvođača, dok pomažu najgorim izvođačima da se bolje (ili prestanu).
Osim toga, zaposlenici žele znati kako njihov posao utječe na unutarnje i vanjske korisnike. Žele razumjeti kako njihov posao pridonosi ostvarenju poslovnih ciljeva tvrtke. Oni žele sigurno radno okruženje i visoko rangirane proizvode i usluge.
Preporuke za raznolikost na uspjehu na radnom mjestu
Kao odgovor na istraživanje, Pfau i Key preporučuju da se organizacije koncentriraju na četiri područja s njihovim zaposlenicima.
- Držite svoju tvrtku učinkovitu, dobitnu i na dobrom putu. Zaposlenici žele raditi u pobjedniku. Vaša tvrtka, njegovi proizvodi i usluge te okruženje koje pružate za zaposlenike su sve važne aspekte toga.
- Pomažite ljudima da se isporučuju s potrebnim resursima, koriste svoje talente i vještine kako bi doprinijeli cjelovitom ostvarivanju organizacijskih ciljeva.
- Poštujte i cijenite ljude te prepoznajte i djelujte na svojim doprinosima.
- Stvorite okruženje u kojem ljudi imaju zanimljive poslove i uživaju u svojim suradnicima.
Na interpersonalnoj razini: Raznolikost na radnom mjestu
Pogledajte svoje suradnike ili prijavite osoblje s novim očima. Razmislite o čimbenicima s kojima zajednički sudjelujete, a ne čimbenicima koji ne možete dijeliti zajednicu, kao što su religija, spol , rasa, dob , nacionalnost, politička sklonost i tako dalje. Naći ćete:
- Vi ste sve ljudska bića s kompleksnim osjećajima, potrebama, interesima, pogledima, stajalištima i snovima. Podijelite nešto o sebi kako biste stvorili okruženje u kojem vaš suradnik želi podijeliti informacije s vama. Slušaj i nemoj se smijati . Udoban i stalni interes za suradnike doprinosi skladu na radnom mjestu.
- Imate obitelj i druge interese izvan posla. Slušajte što vam kolege govore o svojim osobnim životima. Sjetite se naglašava kako biste pokazali poštovanje i zanimanje .
- Imate slične potrebe s posla kao što je gore prikazano u "The Human Capital Edge". Priznajte ovo i zabilježite zajedničke.
Rad je uzbudljiviji kada se osjećate kao da ostvarujete zajedničke ciljeve . Djeluj kao da ste dio pobjedničkog tima. Naglasite, s kolegama, zajednički interes za svoj uspjeh i uspjeh organizacije. Imajte na umu da se svi želite osjećati kao da pridonose i dijelite nešto veće od sebe.
Upoznat ćete ljude kao ljude ako sudjelujete u zabavnim događajima ili timskim događajima koje sponzorira vaša organizacija. Još bolje, za najbolju kilometražu, pridružite se timu koji ih planira . Učinite mogućnosti za interakciju s raznovrsnim suradnicima. Raspored unajmljenih ručkova. Uzmi novog člana tima na ručak. Načini interakcije s različitim suradnicima ograničeni su samo vašom maštom.
Zaključci o raznolikosti i sličnosti na radnom mjestu
Ako počnete prepoznavati načine na koje ste slični suradnicima, gradit ćete bazu razumijevanja i prihvaćanja koja će izdržati ponekad olujna vremena kada vaše razlike u mišljenju, pristupu ili potrebama dolaze u prvi plan. Vjerujte da je doista vrijedno ulaganja.